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医务科工作制度
一、在院长和主管院长的领导下，根据医院工作计划，结合我院医疗工作实际，拟定医疗工作计划，经领导批准后具体组织实施；分析和研究医疗工作中存在的问题和措施，为医院领导决策提供可靠的依据。
二、每月督导和检查医疗质量和安全十四项核心制度等医疗工作制度，医疗技术操作规程和医务人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。
三、制定我院的医疗质量考核方案，评价标准和实施办法。经医院办公会批准后具体组织实施。
四、组织、调度、协调全院的各项医疗活动。
五、负责组织协调危重病人抢救，疑难病例讨论，负责重大手术、大剂量用血等的审批，负责院内外的会诊工作。
六、负责组织新技术项目的论证、准入工作。一类技术项目审核；二类、三类技术项目审核、申报工作。支持和帮助临床医技科室开展新技术项目。
七、每月对全院所有临床科室病历进行检查，将结果以工作简报的形式通报，把存在的问题通过和科室沟通进行反馈，并进行持续改进。
八、组织全院医务人员进行“三基、三严”培训和考核。做好全院医务人员“医师定期考核”工作，按时将考核情况上报主管部门，做好资料整理和储存。
九、做好医疗事故和纠纷防范工作，保证医疗委安全，协助相关科室及时对医疗事故和纠纷进行调查、讨论。
十、做好病案及其他医疗文书的管理。
十一、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
十二、按照各委员会的工作制度和职责开展工作。
十三、根据医院管理需要，每年进行法律、法规及相关管理知识培训。
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