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2025年人力资源管理师互联网行业人才梯队建设专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师互联网行业人才梯队建设专题试卷

及解析

2025年人力资源管理师互联网行业人才梯队建设专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在互联网行业人才梯队建设中，以下哪项是构建人才梯队的首要步骤？

A、制定薪酬激励体系

B、进行人才盘点与需求分析

C、设计培训发展计划

D、建立绩效评估机制

【答案】B

【解析】正确答案是B。人才盘点与需求分析是构建人才梯队的基础和首要步骤，只有

明确现有人才状况和未来人才需求，才能有针对性地开展后续工作。A选项薪酬激励体

系是人才保留的手段，C选项培训发展计划是人才发展的具体措施，D选项绩效评估机

制是人才管理的工具，这些都是在人才盘点之后的工作。知识点：人才梯队建设的基本

流程。易错点：容易将人才梯队建设的具体措施误认为首要步骤。

2、互联网行业人才梯队建设中，“关键岗位”的确定主要依据是？

A、岗位薪酬水平高低

B、岗位在组织战略中的重要性

C、岗位任职者的资历深浅

D、岗位工作内容的复杂程度

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键岗位的确定主要基于岗位在组织战略实现中的重要性和贡

献度，而非其他因素。A选项薪酬水平只是岗位价值的外在表现，C选项任职者资历是

个人因素，D选项工作复杂度是岗位特征之一，但不是核心依据。知识点：关键岗位识

别标准。易错点：容易将岗位外在特征（如薪酬、复杂度）作为判断关键岗位的主要依

据。

3、在互联网行业人才继任计划中，以下哪种方法最适合评估高潜力人才？

A、360度评估反馈

B、传统笔试考试

C、单一上级评价

D、工作年限统计

【答案】A

【解析】正确答案是A。360度评估反馈能从多角度全面评估高潜力人才的能力和潜力，

包括上级、同事、下级和自评，提供更客观全面的评价。B选项传统笔试考试难以全面

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评估人才潜力，C选项单一上级评价存在主观性，D选项工作年限统计不能反映实际能

力。知识点：人才评估方法。易错点：容易忽视评估方法的全面性和客观性。

4、互联网行业人才梯队建设中，“人才池”的概念是指？

A、公司所有员工的集合

B、具备特定潜力和能力的人才储备群体

C、外部招聘的候选人数据库

D、公司高管团队

【答案】B

【解析】正确答案是B。人才池是指经过筛选和评估，具备特定潜力和能力，能够胜任未

来关键岗位的人才储备群体，是人才梯队建设的核心内容。A选项所有员工范围过大，

C选项外部招聘数据库是招聘工具，D选项高管团队只是人才池的一部分。知识点：人

才池概念。易错点：容易将人才池与一般员工群体或招聘数据库混淆。

5、在互联网行业人才发展中，“702010”学习发展模型指的是？

A、70%课堂培训，20%在线学习，10%实践应用

B、70%在岗实践，20%人际互动学习，10%正式培训

C、70%技术学习，20%管理学习，10%业务学习

D、70%自主学习，20%导师指导，10%考核评估

【答案】B

【解析】正确答案是B。“702010”学习发展模型是指人才发展中，70%来自在岗实践和经

验学习，20%来自人际互动（如导师指导、反馈等），10%来自正式培训课程。这一模

型强调实践和经验在人才发展中的重要性。A、C、D选项的比例分配和内容都不符合

该模型的定义。知识点：人才发展模型。易错点：容易混淆各类学习方式的比例分配。

6、互联网行业人才梯队建设中，“九宫格”人才评估工具主要用于？

A、薪酬等级划分

B、绩效潜力矩阵分析

C、组织架构设计

D、岗位职责描述

【答案】B

【解析】正确答案是B。“九宫格”人才评估工具是一种绩效潜力矩阵，通过将员工的绩效

表现和潜力水平分别划分为高、中、低三个等级，形成九个格子，用于人才分类管理和

差异化发展。A选项薪酬等级划分是薪酬管理工具，C选项组织架构设计是组织管理工

具，D选项岗位职责描述是工作分析工具。知识点：人才评估工具。易错点：容易将九

宫格与其他管理工具混淆。

7、在互联网行业人才保留策略中，以下哪项是最有效的长期激励措施？

A、提高基本工资

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