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2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析1
2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题
试卷及解析
2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目整体变更控制流程中,以下哪个是变更控制委员会(CCB)的主要职责?
A、执行具体变更实施工作
B、审批或否决变更请求
C、编制项目基准计划
D、记录变更实施结果
【答案】B
【解析】正确答案是B。变更控制委员会(CCB)的主要职责是审批或否决变更请
求,确保变更的合理性和必要性。A选项错误,因为变更实施工作由项目团队执行;C
选项错误,项目基准计划由项目经理和团队编制;D选项错误,记录变更实施结果是变
更控制流程中的记录环节,而非CCB职责。知识点:变更控制委员会的职责与权限。
易错点:容易将CCB的审批职责与项目团队的执行职责混淆。
2、以下哪种情况属于项目范围变更?
A、项目进度计划调整
B、项目预算增加
C、项目可交付成果的修改
D、项目团队成员变动
【答案】C
【解析】正确答案是C。项目范围变更特指对项目可交付成果、工作内容或项目边
界的修改。A选项属于进度变更;B选项属于成本变更;D选项属于资源变更。知识点:
范围变更的定义与识别。易错点:容易将范围变更与其他类型的变更(如进度、成本变
更)混淆。
3、在变更控制流程中,变更请求首先应提交给谁?
A、项目发起人
B、变更控制委员会
C、项目经理
D、项目团队成员
【答案】C
【解析】正确答案是C。在变更控制流程中,变更请求首先应提交给项目经理,由
项目经理进行初步评估和筛选。A选项项目发起人通常只审批重大变更;B选项变更控
2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析2
制委员会负责审批经过筛选的变更;D选项项目团队成员无权接收变更请求。知识点:
变更控制流程的初始环节。易错点:容易忽略项目经理在变更控制中的初步筛选作用。
4、以下哪项不是变更影响分析的内容?
A、对项目目标的影响
B、对项目风险的影响
C、对项目团队士气的影响
D、对项目进度的影响
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更影响分析主要关注对项目目标、范围、进度、成本、质
量、风险等客观因素的影响,而项目团队士气属于主观因素,通常不纳入正式的变更影
响分析。A、B、D都是变更影响分析的常规内容。知识点:变更影响分析的范围。易
错点:容易将主观因素纳入变更影响分析范围。
5、在紧急情况下,变更控制流程可以如何处理?
A、完全跳过变更控制流程
B、先实施变更后补流程
C、简化流程但保留关键环节
D、由项目经理直接决定
【答案】C
【解析】正确答案是C。在紧急情况下,可以适当简化变更控制流程,但必须保留
关键环节如变更记录、影响评估和审批。A选项完全跳过流程会导致变更失控;B选项
先实施后补流程风险较大;D选项项目经理通常无权单独决定重大变更。知识点:紧急
变更的处理原则。易错点:容易在紧急情况下完全忽视变更控制流程。
6、以下哪项是范围变更控制的主要目标?
A、防止所有范围变更
B、确保范围变更得到有效管理
C、加快项目进度
D、降低项目成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。范围变更控制的主要目标是确保范围变更得到有效管理,包
括评估、审批和实施,而不是完全防止变更。A选项错误,因为合理的变更应当被接受;
C、D选项是可能的附带效果,但不是主要目标。知识点:范围变更控制的目标。易错
点:容易将”控制”误解为”完全防止”。
7、变更日志中通常不记录以下哪项内容?
A、变更请求的描述
B、变更的审批结果
2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析
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