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2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题

试卷及解析

2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目整体变更控制流程中,以下哪个是变更控制委员会(CCB)的主要职责?

A、执行具体变更实施工作

B、审批或否决变更请求

C、编制项目基准计划

D、记录变更实施结果

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更控制委员会(CCB)的主要职责是审批或否决变更请

求,确保变更的合理性和必要性。A选项错误,因为变更实施工作由项目团队执行;C

选项错误,项目基准计划由项目经理和团队编制;D选项错误,记录变更实施结果是变

更控制流程中的记录环节,而非CCB职责。知识点:变更控制委员会的职责与权限。

易错点:容易将CCB的审批职责与项目团队的执行职责混淆。

2、以下哪种情况属于项目范围变更?

A、项目进度计划调整

B、项目预算增加

C、项目可交付成果的修改

D、项目团队成员变动

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目范围变更特指对项目可交付成果、工作内容或项目边

界的修改。A选项属于进度变更;B选项属于成本变更;D选项属于资源变更。知识点:

范围变更的定义与识别。易错点:容易将范围变更与其他类型的变更(如进度、成本变

更)混淆。

3、在变更控制流程中,变更请求首先应提交给谁?

A、项目发起人

B、变更控制委员会

C、项目经理

D、项目团队成员

【答案】C

【解析】正确答案是C。在变更控制流程中,变更请求首先应提交给项目经理,由

项目经理进行初步评估和筛选。A选项项目发起人通常只审批重大变更;B选项变更控

2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析2

制委员会负责审批经过筛选的变更;D选项项目团队成员无权接收变更请求。知识点:

变更控制流程的初始环节。易错点:容易忽略项目经理在变更控制中的初步筛选作用。

4、以下哪项不是变更影响分析的内容?

A、对项目目标的影响

B、对项目风险的影响

C、对项目团队士气的影响

D、对项目进度的影响

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更影响分析主要关注对项目目标、范围、进度、成本、质

量、风险等客观因素的影响,而项目团队士气属于主观因素,通常不纳入正式的变更影

响分析。A、B、D都是变更影响分析的常规内容。知识点:变更影响分析的范围。易

错点:容易将主观因素纳入变更影响分析范围。

5、在紧急情况下,变更控制流程可以如何处理?

A、完全跳过变更控制流程

B、先实施变更后补流程

C、简化流程但保留关键环节

D、由项目经理直接决定

【答案】C

【解析】正确答案是C。在紧急情况下,可以适当简化变更控制流程,但必须保留

关键环节如变更记录、影响评估和审批。A选项完全跳过流程会导致变更失控;B选项

先实施后补流程风险较大;D选项项目经理通常无权单独决定重大变更。知识点:紧急

变更的处理原则。易错点:容易在紧急情况下完全忽视变更控制流程。

6、以下哪项是范围变更控制的主要目标?

A、防止所有范围变更

B、确保范围变更得到有效管理

C、加快项目进度

D、降低项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围变更控制的主要目标是确保范围变更得到有效管理,包

括评估、审批和实施,而不是完全防止变更。A选项错误,因为合理的变更应当被接受;

C、D选项是可能的附带效果,但不是主要目标。知识点:范围变更控制的目标。易错

点:容易将”控制”误解为”完全防止”。

7、变更日志中通常不记录以下哪项内容?

A、变更请求的描述

B、变更的审批结果

2025年咨询工程师项目整体变更控制流程与范围变更专题试卷及解析

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