2025年咨询工程师从项目全生命周期角度进行索赔风险管控专题试卷及解析.pdfVIP

2025年咨询工程师从项目全生命周期角度进行索赔风险管控专题试卷及解析1

2025年咨询工程师从项目全生命周期角度进行索赔风险管

控专题试卷及解析

2025年咨询工程师从项目全生命周期角度进行索赔风险管控专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目全生命周期中，索赔风险管控的最佳介入阶段是？

A、项目实施阶段

B、项目招投标阶段

C、项目决策阶段

D、项目收尾阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目决策阶段是索赔风险管控的最佳介入阶段，因为此时

可以通过合理规划、风险识别和预防措施，从源头上减少索赔风险的发生。A选项项目

实施阶段虽然可以进行风险管控，但很多风险已经形成，管控成本较高；B选项招投标

阶段虽然重要，但决策阶段已经确定了主要风险因素；D选项项目收尾阶段主要是处理

已发生的索赔，属于事后管控。知识点：项目全生命周期风险管理理论。易错点：容易

误选招投标阶段，认为合同签订是关键，但实际上决策阶段的风险预防更为重要。

2、在项目实施过程中，承包商提出工期索赔的最常见原因是？

A、设计变更

B、材料价格上涨

C、劳动力短缺

D、不可抗力

【答案】A

【解析】正确答案是A。设计变更是导致工期索赔的最常见原因，因为设计变更会

直接影响施工进度计划，需要重新安排资源和工作流程。B选项材料价格上涨通常导致

费用索赔而非工期索赔；C选项劳动力短缺虽然可能影响工期，但通常属于承包商自身

风险；D选项不可抗力虽然可以导致工期索赔，但发生频率相对较低。知识点：工期索

赔的成因分析。易错点：容易将材料价格上涨与工期索赔混淆，实际上它主要引发费用

索赔。

3、在FIDIC合同条件下，工程师收到承包商索赔报告后应在多少天内作出回应？

A、14天

B、28天

C、42天

D、56天

【答案】C

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【解析】正确答案是C。根据FIDIC合同条件，工程师应在收到承包商索赔报告后

的42天内作出回应，包括批准、拒绝或要求补充资料。A选项14天是某些紧急情况

的处理时限；B选项28天是承包商发出索赔意向通知的时间要求；D选项56天是某

些复杂情况下的延长期限。知识点：FIDIC合同条件下的索赔程序。易错点：容易混淆

不同时间节点的时限要求，特别是索赔意向通知和索赔报告回应的时限。

4、在项目全生命周期索赔风险管控中，最有效的风险转移方式是？

A、购买工程保险

B、设置风险准备金

C、签订固定总价合同

D、加强合同管理

【答案】A

【解析】正确答案是A。购买工程保险是最直接有效的风险转移方式，可以将特定

风险转移给保险公司，减少项目自身的风险承担。B选项设置风险准备金属于风险自

留；C选项签订固定总价合同只是将价格风险转移给承包商，但无法转移所有风险；D

选项加强合同管理属于风险控制措施。知识点：工程项目风险转移策略。易错点：容易

误认为固定总价合同是最好的风险转移方式，但实际上它只能转移部分风险。

5、在项目决策阶段，对索赔风险管控最关键的工作是？

A、详细的工程量清单编制

B、全面的地质勘察

C、合理的工期安排

D、完善的合同条款设计

【答案】D

【解析】正确答案是D。完善的合同条款设计是项目决策阶段索赔风险管控最关键

的工作，因为合同条款是处理索赔的根本依据，良好的条款设计可以预防许多潜在索

赔。A选项详细的工程量清单编制虽然重要，但属于技术层面；B选项全面的地质勘察

可以减少地质风险，但无法覆盖所有索赔风险；C选项合理的工期安排可以减少工期索

赔，但不是最根本的管控措施。知识点：项目决策阶段的风险管控重点。易错点：容易

过分关注技术准备工作而忽视合同条款的重要性。

6、在项目实施阶段，业主方减少索赔风险的最有效措施是？

A、加强现场监督

B、及时支付工程款

C、避免设计变更

D、严格审核承包商资