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装饰工程施工员岗位职责手册

前言

装饰工程施工员，作为工程项目从设计蓝图到实际呈现过程中的关键执行者，肩负着将设计理念转化为精美实体的重要使命。其工作贯穿于项目的准备、实施、验收乃至交付的全过程，对工程的质量、进度、安全及成本控制均负有直接责任。本手册旨在明确装饰工程施工员的核心职责与工作要点，为日常工作提供清晰指引，确保项目顺利推进，最终实现预期的装饰效果与客户满意度。

一、施工准备阶段职责

1.1图纸会审与技术交底

深入研读施工图纸、设计说明及相关技术文件，参加由项目经理组织的图纸会审。主动与设计单位、监理单位及建设单位沟通，清晰理解设计意图、关键工艺及材料要求。协助项目经理进行技术交底工作，确保施工班组对各项技术参数、质量标准及施工流程有准确认知。对图纸中存在的疑问、矛盾或不合理之处，应及时提出并协助寻求解决方案。

1.2施工方案与计划熟悉

熟悉项目施工组织设计或专项施工方案，明确施工总体部署、主要施工方法、资源配置及进度计划。根据项目总进度计划，协助编制详细的分项工程施工计划及劳动力、材料、机械设备的进场计划，为后续施工有条不紊进行奠定基础。

1.3现场勘查与准备

会同相关人员对施工现场进行详细勘查，核实场地尺寸、结构状况、水电管线走向、预留孔洞位置等是否与图纸相符。负责施工临时设施的规划与搭设，如材料堆放区、加工区、办公区及临时水电管线的布置，确保符合施工需求及安全规范。检查施工现场测量控制点，协助进行施工轴线、标高的复核与引测，确保测量精度满足装饰施工要求。

1.4资源组织与协调

根据施工计划，协助项目经理落实劳动力资源，确保施工班组按时进场，并对其资质及操作技能进行初步审核。参与主要材料、设备的选型与确认，协助材料员进行材料采购计划的编制与市场调研，确保所用材料符合设计及规范要求。协调机械设备的进场、安装与调试，确保其性能良好，满足施工需要。

1.5安全与技术准备

组织施工班组进行安全教育培训及安全技术交底，熟悉现场安全隐患点及防范措施。准备好相关的施工规范、技术标准、图集及验收表格等技术资料，确保施工过程有章可循。

二、施工过程阶段职责

2.1施工组织与调度

按照施工计划，合理安排各工种、各工序的施工顺序，组织劳动力、材料、设备等资源的有序进场与调配。负责对施工班组进行日常管理，明确施工任务，监督施工进度，确保各分项工程按计划完成。根据现场实际情况，灵活调整施工安排，及时解决施工中出现的各种矛盾和问题，保障施工的连续性。

2.2质量控制与检查

严格执行施工规范、质量标准及设计要求，对各分项工程的施工质量进行全过程监督与检查。重点关注隐蔽工程、关键工序及新材料、新工艺的施工质量，实行旁站监督，确保符合验收标准。组织或参与分项工程的自检、互检及交接检工作，对发现的质量缺陷或不合格项，立即签发整改通知，并跟踪复查，直至合格。协助监理工程师进行质量检查与验收工作，提供必要的资料与配合。

2.3进度控制与调整

密切跟踪施工进度，每日、每周对施工实际进度与计划进度进行对比分析。一旦出现进度滞后情况，及时分析原因，采取有效措施（如增加资源投入、优化施工工序等）进行调整，确保总工期目标的实现。定期向项目经理汇报施工进度情况，提交进度报表。

2.4材料管理与控制

负责进场材料的质量验收，核对材料品牌、规格、型号、数量及出厂合格证、检验报告等资料，对不合格材料有权拒绝进场并及时上报。监督材料的合理使用与保管，避免浪费、损坏或混用，确保材料在施工过程中的质量稳定性。根据施工进度，提前做好材料需用计划，确保材料供应及时，不影响施工。

2.5安全文明施工管理

严格执行安全生产法规及公司安全管理制度，将安全意识贯穿于施工全过程。每日巡查施工现场安全状况，重点检查临边洞口防护、临时用电、消防设施、机械设备安全及工人操作规程执行情况，及时消除安全隐患。监督施工人员正确佩戴和使用劳动防护用品，严禁违章指挥和违章作业。负责施工现场的文明施工管理，保持材料堆放有序、场地清洁卫生、施工道路畅通，减少施工对周边环境的影响。发生安全事故或未遂事件，应立即组织抢救，保护现场，并按规定程序及时上报。

2.6技术指导与问题解决

对施工班组进行实时技术指导，解答施工中遇到的技术难题，确保施工工艺符合设计及规范要求。鼓励施工班组提出合理化建议，对施工工艺进行优化。针对施工中出现的技术问题，及时与技术部门、设计单位沟通，共同研究解决方案，并组织实施。

2.7成本控制意识

在施工过程中，具备强烈的成本控制意识。合理安排工序，减少不必要的返工；监督材料使用，控制材料损耗；提高劳动效率，避免窝工浪费。

三、竣工交付阶段职责

3.1竣工自检与整改

工程接近尾声时，组织施工班组进行全面的自检自查，对照设计图纸、合同要求及验收规范，对工程质量进行最终检