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建筑工程变更管理与控制

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1建筑工程实践的动态性与复杂性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2变更管理的必要性与重要价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.3变更管理的基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.4本文档的研究目标与主要内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、变更产生的原因及影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1建筑工程项目变更的常见动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1设计阶段引发的调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2施工过程中的问题修正．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.3客户需求或期望的演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.4法律法规与环境标准的更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.5可用技术的革新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.6自然条件与现场实际的变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2变更对项目各方的具体作用效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.1对项目成本预算的冲击．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.2对项目进度计划的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.2.3对项目质量标准的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2.4对施工安全与环境可能产生的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.2.5对项目整体合同关系的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

三、变更管理的基本流程与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1变更请求的提出与初步评估机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2变更评估涵盖的关键维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.2.1技术可行性与方案对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.2对成本影响的量化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.3对进度表干扰的预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.4法律法规符合性审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2.5对质量保证措施的兼容性判断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3变更审批权限体系的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.4变更指令的正式化流转与下达．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.5变更实施过程的监督与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.6变更效果的验证与确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.7变更管理遵循的核心准则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

3.7.1规范性与程序化要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

3.7.2沟通充分与透明原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

3.7.3决策科学性与及时性保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

3.7.4成本效益最优追求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

3.7.5全员参与与责任明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

四、变更管理体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

4.1组织架构的设置与职责分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

4.1.1变更管理部门或职能的明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．