原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
年度经营规划的设计与实施;整体安排;;中小企业做年规的痛苦;年度经营循环;;;年度经营规划时间表（建议）;总助的工作;规划前准备工作;0.1复盘2021;
0.2：复盘目标;0.3、复盘重大策略;0.4复盘决策;0.5盘点人才;熟练员工
工作上绩效非常突出，但是潜力不足，发展有一定的瓶颈，需要公司提供更多的“自驱力，和成就动机”的培训和引导;熟练员工;;;盘点总结，2022年的加、减、乘、除;资料准备;年规9步;23;24;1.2看行业
（1）;;;行业关键成功要素分析;客户类别 客户的特征 客户需求的特匹配产品和为什么买 为什么不买
点和痛点 特征;头脑风暴时刻
（15分钟）;客户价值分析;选择标准;;全价值横向比对;;;;;序号;1.7看自己-与友商横向对比;;1.9.举例：博商的资源与能力分析;1.10看自己——核心运营指标分析;;类比;;;
TOWS;;;;
2.2企业三需校准;头脑风暴时刻
（15分钟）;2.3战略设计——三年战略目标与收入结构;;;;;;;3.1目标与措施
制定——关键举措;;;;;;;;;;5.1激励机制;5.2年度述职会议;;5.4年度经营会议成果汇总;;;;;;;绩效沟通是年度经营规划最重要的环节；
绩效沟通的点检表
绩效沟通的确认表;82;3-1激励;;面谈流程;;;9.1组织能力建设;
文档评论（0）