2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询业务安全控制试题.docxVIP

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询业务安全控制试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某造价咨询公司接受业主委托，对一栋公共建筑项目进行全过程造价管理咨询。项目合同约定，咨询公司负责编制招标文件中的工程量清单和招标控制价、审核投标报价、参与评标、协助业主进行合同谈判、负责工程结算审核等。项目实施过程中，发生了以下情况：

1.在编制招标控制价时，咨询公司根据国家及地方计价规定和市场信息价，结合项目特点进行了编制。但在投标截止日前，由于国家发布新的材料价格指导信息，部分材料价格较原信息价上涨5%-10%。业主方找到咨询公司，希望其能根据新信息价重新降低招标控制价，以吸引更多投标单位。

2.在审核A施工单位投标报价时，发现其投标总报价远低于其他几家投标单位，且在技术标中并未体现太多的优势。咨询公司在初步审核时，认为A单位的报价可能存在风险，但业主方坚持要选择报价最低的A单位中标，并要求咨询公司必须审核通过其投标报价。

3.合同签订后，工程进行到中期，业主方因资金周转问题，书面通知承包商暂停施工一个月，并要求承包商不得向业主方主张停工损失。承包商认为停工导致其人员窝工、设备闲置等损失，依据合同条款应索赔停工损失，并找到了咨询公司寻求建议。咨询公司内部意见不一，部分人员认为应完全按照业主要求执行，部分人员认为应依据合同帮助承包商进行索赔计算。

4.工程完工后，A施工单位提交了工程结算报告。咨询公司在审核过程中，发现部分工程量计算与合同约定不符，且部分项目的计价依据选用有争议。此时，业主方催促咨询公司尽快出具审核意见，以办理竣工结算支付。咨询公司项目负责人面临压力，考虑到与业主方长期合作关系，决定对A单位有争议的计价项目采用了对其有利的计算方式，简化审核程序，提前出具了审核报告。

请根据以上情况，分析咨询公司在该项目中可能存在的安全控制风险，并分别提出相应的风险控制建议。

案例二

某造价咨询公司承接了一项大型商业综合体的招标代理和全过程造价咨询业务。在项目招标阶段，该公司编制了详细的招标文件，并发布了招标公告。开标后，经过初步评审，有三家投标单位通过资格性审查和符合性审查。在详细评审阶段，B投标单位的技术标得分较高，但投标报价也略高于C投标单位。最终，业主方经过内部讨论，决定选择报价最低的C投标单位中标。

中标后，C施工单位在施工过程中，发现原设计存在若干缺陷，导致实际施工难度加大，成本增加。C施工单位据此向业主方提出了设计变更申请和相应的索赔要求。业主方认为项目已包含一定的设计变更风险，且合同中明确约定了索赔处理的时限和程序，要求C施工单位必须先完成变更施工，再依据合同提交完整的索赔资料。同时，业主方指定咨询公司协助审核其索赔申请的合理性及计算依据。

咨询公司在审核索赔时，发现C施工单位提交的索赔证据不够充分，且部分索赔计算与合同条款及同期记录存在矛盾。考虑到业主方的压力和项目进度，咨询公司最终出具了一份审核意见，建议业主方根据合同约定扣除部分索赔金额，并要求C施工单位限期补充完善证据。C施工单位对咨询公司的审核意见表示强烈不满，认为其受到了业主方的不当影响。

请分析该案例中涉及到的造价咨询业务安全控制问题，并探讨咨询公司应如何应对此类情况，以保障自身合法权益和业务安全。

案例三

某造价咨询公司为其长期合作单位——某大型施工企业A提供投标报价咨询和工程结算审核服务。在一次投标过程中，A施工企业凭借咨询公司提供的报价策略和编制的投标文件，成功中标一个市政道路项目。项目实施期间，咨询公司参与了部分工程变更的计价确认工作。

项目竣工后，A施工企业提交了工程结算报告。在结算审核阶段，咨询公司发现项目中有一项关键材料（某品牌特种钢材）的实际使用量远超预算，且单价也显著高于市场平均水平。咨询公司在与A施工企业沟通时，得知该材料确实是项目所需，但采购时采用了A施工企业指定的供应商，且该供应商提供了特殊的性能保证，justify了高价。咨询公司内部对是否采纳该高价值材料的结算价格存在争议。一方面，采纳价格可能使咨询公司审核结论对业主方不利，影响后续合作；另一方面，若不采纳，需要深入调查材料采购的合规性和合理性，工作量大且存在与企业发生冲突的风险。

同时，咨询公司了解到，该项目业主方对A施工企业的结算习惯于“有理有据就给钱”，且对咨询公司的审核意见信任度较高。在此背景下，咨询公司项目负责人面临两难选择：是坚持原则，严格审核材料价格，可能失去客户；还是为了维护客户关系和项目顺利结算，采纳较高价格。

请分析咨询公司在此次结算审核中面临的主要安全控制挑战，并阐述应采取的应对策略和措施。

试卷答案

案例一

可能存在的安全控制风险：

1.招标控制价风险：应对业主临