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2025年肇庆市广宁县某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度，尽快实现养老保险全国统筹，这是（）的体现。

A.加强社会保障体系建设

B.提高人民收入水平

C.坚决打赢脱贫攻坚战

D.有效维护社会安全

【答案】：A

【解析】完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度并实现全国统筹，是健全社会保障体系的重要举措。社会保障体系是民生安全网、社会稳定器，养老保险作为其中关键部分，其制度的完善和统筹有利于增强制度的公平性、可持续性和互济性，为人民群众提供更可靠、更充分的保障，体现了加强社会保障体系建设。提高人民收入水平主要侧重于调整收入分配、促进就业创业、增加居民财产性收入等方面以提升居民收入总量和质量。坚决打赢脱贫攻坚战聚焦于消除贫困、解决贫困人口的温饱与发展问题。有效维护社会安全涵盖社会治安、公共安全、网络安全等多个领域，保障社会秩序和人民群众生命财产安全。因此该举措体现的是加强社会保障体系建设。

2、铅笔芯的主要成分是（）。

A.碳

B.铅

C.石墨

D.煤

【答案】：C

【解析】本题是关于铅笔芯主要成分的单选题。碳是一种化学元素的统称，范围较广，并非铅笔芯的主要成分表述。铅是一种金属元素，有毒。早期人们曾误认为铅笔芯是由铅制成，但实际上铅笔芯并不含铅。石墨是碳的一种同素异形体，它具有质软、深灰色、有滑腻感等特性，这些特性使得石墨非常适合用于制作铅笔芯，所以铅笔芯的主要成分是石墨。煤主要由碳、氢、氧、氮、硫和磷等元素组成，它是一种重要的能源矿产，不是铅笔芯的主要成分。综上，铅笔芯的主要成分是石墨。

3、行政领导者的最基本职责是（）。

A.调研

B.接近群众

C.行政决策

D.亲身实践

【答案】：C

【解析】行政领导者的主要职责包括计划、组织、指挥、协调和控制等。行政决策是行政管理过程的首要环节和各项管理职能的基础。行政领导者针对特定的行政问题，制定并选择行动方案，以此来推动行政管理活动的开展。调研、接近群众、亲身实践是行政领导者在工作过程中可以采用的方式和方法，但并非最基本职责。所以行政领导者的最基本职责是行政决策。

4、关于管理幅度和管理层次，下列说法错误的是（）。

A.管理层次是一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的数量

B.管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少

C.规模较小的组织，可采用少层次的结构

D.管理幅度受到行业特点，人员素质，工作性质，环境特征等多项因素的影响

【答案】：A

【解析】该题考查管理幅度和管理层次的相关概念。首先明确管理层次和管理幅度的定义，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级；而管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由此可知，选项中对管理层次的表述错误。当管理幅度越大时，意味着一个管理者能有效管理的下属数量增多，那么组织为了实现有效管理，需要设置的管理层次就会越少，二者呈反比关系。规模较小的组织，其业务量相对较少，管理复杂度较低，采用少层次的结构可以提高管理效率，减少信息传递的损耗。管理幅度并非固定不变，它会受到多种因素的影响，如行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等。不同的行业对管理幅度要求不同；人员素质高，管理幅度可适当增大；工作性质的复杂程度也会影响管理幅度；而环境的稳定性和不确定性同样会对管理幅度产生作用。综上所述，说法错误的是对管理层次的表述内容。

5、某知名品牌公司，其企业管理结构实行总经理负责制，这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是，该企业迅速在领导者之下设立了专门部门，用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于（）。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部门制组织结构

【答案】：C

【解析】该企业原本奉行总经理负责制，易出现决策问题，于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是，在坚持直线指挥的前提下，为直线主管设置参谋部门，参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等，符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构，与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工，各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示，容易形成多头领导，与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行集中政策，分散经营，每个事业部都有自己独立的产品和市场，实行独立核算，也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织