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一建管理练习题及参考答案

一、单项选择题

1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

答案：D

解析：建设工程管理包括三个部分：决策阶段的管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理，A选项错误；建设工程管理涉及项目使用期的管理方对工程的管理，B选项错误；建设工程管理是一种综合性的管理活动，并非单纯的行政事务管理，C选项错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，D选项正确。

2.编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

答案：A

解析：设计准备阶段的工作包括编制设计任务书，A选项正确；决策阶段主要是项目的定义和项目建议书、可行性研究报告的编制等工作，B选项错误；设计阶段包括初步设计、技术设计、施工图设计等，C选项错误；施工阶段主要是按照设计图纸进行工程施工，D选项错误。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

答案：C

解析：施工方项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也服务于项目的整体利益，A选项错误；施工方项目管理涉及项目实施阶段的全过程，包括动用前准备阶段，B选项错误；施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，C选项正确；施工方应对业主方指定的分包商承担组织和管理责任，对其目标和任务负责，D选项错误。

4.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。

A.设计深度不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目

答案：D

解析：固定总价合同中，承包商的价格风险包括报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。设计深度不够造成的误差、工程量计算错误、工程范围不确定属于工作量风险，A、B、C选项错误；漏报计价项目属于价格风险，D选项正确。

5.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

答案：A

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，A选项正确，B选项错误；增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现，还要考虑人员的素质、组织的协调等因素，C选项错误；生产方法与工具的选择对系统目标的实现有重要影响，D选项错误。

多项选择题

1.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。

A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

答案：ACD

解析：业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心，A选项正确；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括施工阶段的安全管理工作，B选项错误，D选项正确；业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，C选项正确；业主方的项目管理质量目标不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等，E选项错误。

2.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资源需求计划

B.明确资金供应条件

C.落实经济激励措施

D.审核设计预算

E.应用价值工程方法

答案：ABC

解析：建设工程项目进度控制的经济措施包括资金需求计划、资金供应的条件以及经济激励措施等。编制资源需求计划可以明确资金的需求情况，属于经济措施，A选项正确；明确资金供应条件是经济措施的重要内容，B选项正确；落实经济激励措施可以调动相关人员的积极性，促进进度目标的实现，C选项正确；审核设计预算主要是对设计阶段费用的审核，与进度控制的经济措施关系不大，D选项错误；应用价值工程方法主要是为了提高项目的价值，与进度控制的经济措施无关，E选项错误。

3.关于施工成本核算的说法，正确的有（）。

A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步

B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C.竣工工程完成成本用于考核