2025年采购部个人工作总结与采购部终工作总结.docVIP

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采购部个人工作总结与采购部终工作总结汇编

采购部个人工作总结

采购部XX个人工作总结

时光飞逝，在过去一年中，我部在董事长领导下和同事们配合下，认真履行职责，遵守企业《员工手册》，基本上准时、按质、按量完毕了各项采购工作。获得了一定成绩，但也暴露了某些问题。现将一年来重要工作状况述职如下：

一、努力工作，顺利完毕各项任务

**年度，企业采购部人员变动与调整较大，上六个月又延续全球化经济危机，下六个月又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;导致了采购部工作没有延续性和采购工作困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了企业生产和出口需要，全年度合计完毕如下采购任务：xxxxxxx

在以上材料、产品和设备采购过程中，严格按照董事长规定及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效减少了采购成本。

下六个月伴随市场形式变化，多种原材料出现了供应难局面，大部分原材料价格不停上涨，在不利状况下，采购部人员积极变化工作措施不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，保证原材料不能断供，保证了再手订单生产，最大程度维护了企业利益。

二、采购过程中出现问题及处理成果和整改措施

**年度采购过程中不可避免出现了某些问题，其中最为突出是印染过程中出现严重色差、布面异色、油渍、污迹，运送过程中导致破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽量避免出现采购质量问题，及时进行如下几种方面作工作调整：①经xxx同意重新严格筛选供应商，对供应商供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠证据来证明其能力;其中重要措施：保留原有xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和既有供应商比对质量、价格和服务等(其他厂家不一一例举)。②取消原有印染跟单员，和印染厂签订严格质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔措施，用协议约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检查汇报以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为企业挽回损失减少成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同企业质检部进库检查紧密配合，严把质量关，最大程度避免有出现质量问题材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

**年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清晰。通过一段时间工作熟悉，结合企业ISO质量原则制定了采购部工作流程图，用以指导采购员工作，提高采购效率。规定部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将重要物料价格以电子邮件方式报企业领导和有关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司此前发生过遇有部门之间交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交有关票据和资料给企业导致损失等状况。制定了《xx专用登记薄》及《文献资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为企业健康运行做出了一定奉献。

四、廉洁奉公，保持良好工作作风

采购工作是发明效益第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、备受他人关注工作。采购不是简单买东西，尚有诸多其他要做事，除了不怕苦不怕累之外，尚有廉洁品质、“吝啬”心，由于廉洁品质才能抵制诱惑，为企业争取到最大利益，“吝啬”心才能时刻把企业当作自已，时刻从企业出发，发现问题，为企业节省成本。对此，个人不停提高思想认识，牢记自已职责，每笔采购业务都要本着对企业负责原则，通过我们辛勤快动来节省资金，减少成本。详细体现为但凡供应商赠送物品、有价证券和现金等一律积极上交企业;常常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商重视产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验局限性导致了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时处理了问题。对此，个人后来一定坚持自已岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质原材料，提供优惠价格，提供周到服务。在工作过程中勇于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派工作作风。

在过去一年中有欢笑，有泪水，有小小成功，也有淡淡失落。**年这一年是故意义、有价值、有收获。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为企业节省每一分钱”观念，积极贯彻采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大程度为企业节省成本”工作原则。

以上是我部一年来在工作中某些做法，虽然获得了一定成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验尚有欠缺，此后，我一定按xxxx规定，