【思维模型】基层管理者管理工具箱.pptx

;;;;;时间成本核算;;工具1：用“四象限”原理规划时间;工具1：用“四象限”原理规划时间;工具1：用“四象限”原理规划时间;工具2：用80/20法则分配时间;工具2：用80/20法则分配时间（应用举例）;工具2：用80/20法则分配时间（应用举例）;工具3：用“ABC控制法”使用时间;工具3：用“ABC控制法”使用时间;;;工具4：用“smart法”确定目标;工具4：用“smart法”确定目标;工具5：用“目标多叉树法”分解目标;工具5：用“目标多叉树法”分解目标;工具6：用“6w3h”法分析细化目标;3H;;;工具7：用“PDCA工作循环”实施计划（戴明环）;工具7：用“PDCA