绩效目标与指标的设定.pptVIP

如何建立客觀而具有公信力績效評估機制(續)建立單位間績效目標及績效指標評分機制競賽的性質：量化：田徑賽質化：體操、跳水或選美公信力三要素：一套完整的比賽規則一套嚴謹的評分規則一個公正的評核委員會(陪審團)*第27页，共42页，星期日，2025年，2月5日主畫面績

效

目

標

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考

作

業

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統８*第28页，共42页，星期日，2025年，2月5日系統介面說明登錄進BSC之主畫面，可移動滑鼠到上方選單，系統自動會將功能清單展開供您選擇進入，如點選BSC管理(BSC策略地圖/BSC組織分析圖/BSC每月得分圖/BSC比較分析圖)可查看部科計分結果。若操作後要離開本系統，請點選最右方[登出系統]。*第29页，共42页，星期日，2025年，2月5日BSC策略地圖可點選不同月份或更換授權可選擇的成本中心進行查詢，本策略地圖計分結果同樣是利用燈號呈現，燈號的意義於右上方提示。*第30页，共42页，星期日，2025年，2月5日BSC策略地圖（續）系統預設是將策略地圖完整呈現，此時可以點選[僅顯示有資料指標]，系統將會把無資料項目隱藏不顯示，同時畫面也會依據當時狀況重新調整。*第31页，共42页，星期日，2025年，2月5日林文燦绩效目标与指标的设定*第1页，共42页，星期日，2025年，2