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人力资源外包模式流程研究

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1行业发展背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.1.2企业管理面临新挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.1.3本研究的理论及现实价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.2.1研究发展历程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.2.2核心观点与理论归纳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.2.3现有研究不足之辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.3.1主要研究范畴界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.3.2研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.3.3采用的研究路径与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

二、人力资源外包理论基础与相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1人力资源外包核心内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.1.1人力资源外部配置定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.1.2服务采购与整合概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.2相关理论基础支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.2.1委托代理理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.2.2交易成本经济学分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.2.3核心竞争力理论审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.3人力资源核心业务单元界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

2.3.1可外包职能识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

2.3.2保留关键活动分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

三、人力资源外包主要模式比较与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.1常见人力资源外包形式剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.1.1工资福利处理外包模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.1.2招聘配置外包模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.1.3培训发展外包模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.1.4人事管理咨询外包模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

3.1.5综合性人力资源外包模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

3.2不同模式的特点与适用性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

3.2.1服务范围广度比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

3.2.2企业控制力差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

3.2.3成本效益潜在考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

四、企业选择人力资源外包模式的决策因子研究．．．．．．．．．．．．．．．87

4.1外包动因深刻探析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

4.1.1降低运营成本考虑．．．．．．．．．．．．．．．