中国盐业总公司咨询方案.docx

第1篇

一、项目背景

中国盐业总公司（以下简称“盐业总公司”）是我国盐行业的大型国有企业，拥有丰富的盐资源、先进的制盐技术和完善的销售网络。随着市场经济的不断发展，盐业总公司面临着激烈的市场竞争和内部管理优化等问题。为了进一步提升公司的核心竞争力，实现可持续发展，特制定本咨询方案。

二、咨询目标

1.优化公司组织架构，提高管理效率；

2.深化盐资源开发，提升盐产品附加值；

3.拓展市场渠道，增强市场竞争力；

4.加强人才队伍建设，提高员工素质；

5.优化财务状况，提高盈利能力。

三、咨询内容

1.组织架构优化

（1）梳理公司现有组织架构，分析各部门职责分工，找出存在的问题和不足；