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科技创新服务中,如何借助AI+数智应用平台构建有效的区域科技创新体系?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技创新已成为推动经济社会发展的核心动力。然而,科技成果转化的“最后一公里”却常常面临诸多梗阻,制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。如何在科技创新服务中,借助AI+数智应用平台构建有效的区域科技创新体系,成为亟待解决的关键问题。
一、科技成果转化面临的严峻现状
科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,最后到发展新产业的全过程。但目前,这一过程的“最后一公里”存在诸多问题。
在政策方面,成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响实际执行。
从科研导向来看,高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时,需要进一步熟化或者二次开发,成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式。
成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在困难。促进科技成果转化法虽规定了相关权益,但缺乏细则指导和机制保障,导致权益落实困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心股权贬值追责而保守对待转化;收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象。
市场化、专业化成果转化服务生态不完善也是一大问题。科研院所的技术和产品宣传主要通过传统方式,服务机构介入支撑不够。全国重点技术(产权)交易机构多为本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,新型科技融资产品缺乏。
二、AI+数智应用平台的破局之力
面对科技成果转化的诸多难题,AI+数智应用平台为构建有效的区域科技创新体系提供了新的解决方案。
(一)科技成果评估评价快筛
AI+数智应用平台重构了科技成果评价服务体系,降低了成果评价成本,拓展了成果评价应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”,依据国家标准,智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成评价报告,实现高效评估。对于批量科技成果筛选评价需求,“成果快筛智能系统”能对成果进行客观评分赋值,提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种智能化的评估评价方式,解决了传统评价过程中成本高、效率低、标准不统一等问题,为科技成果的精准对接和转化提供了有力支持。
(二)需求挖掘
平台能够智能洞察行业潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。无论是针对企业还是行业,都能构建系统化的需求解决服务链条。对于企业,通过“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,提供技术需求建议清单,并通过相关系统为企业提供自主研发或对外合作建议。对于行业,“技术需求智慧系统”能分析识别行业技术优势与不足,前瞻性挖掘潜在需求,生成建议清单,助力行业制定战略决策。这种基于大数据和人工智能的需求挖掘方式,打破了传统需求收集的局限性,使技术供给与市场需求更加精准匹配。
(三)经纪平台赋能
基于人工智能与大数据技术,经纪平台针对技术经纪从业堵点和难点,提供系列数智应用产品。根据技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。通过开通数智应用系统使用权益、配置智能体服务或定制化开发数智平台等方式,工具赋能降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍,提升技术经纪服务的专业化和市场化水平。
(四)成果平台重构
AI+数智应用平台重构成果平台架构,实现以任务型智能体为入口、数智产品为驱动、个性化服务方案为主场景的目标。“智能体矩阵”助力用户高效处理复杂成果转化任务,如通过对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等。“成果栏目”在成果发布时,智能化实现数据自动化标注、加工、价值评估等,提升成果对接精准度与转化效率。同时,平台支持个性化场景服务,各用户主体可基于智能体配置功能和后台
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