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AI+数智应用科技资源供给如何促进区域科技创新体系构建?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,区域科技创新体系的构建已成为推动地方经济高质量发展的关键。然而,科技成果转化的“最后一公里”问题却长期困扰着众多地区,成为制约科技创新与产业深度融合的瓶颈。如何打通这一关键环节,实现科技资源的高效供给与转化,是摆在我们面前亟待解决的重要课题。
一、现状分析:科技成果转化面临的严峻挑战
(一)政策衔接与落实的困境
科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同,但目前政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不完善。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但行业主管部门的监管要求却日益严格,导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑,不敢轻易尝试。国企在成果转化方面也存在类似问题,虽有明确的激励政策,但在实际执行中,由于缺乏具体的实施方案和保障机制,使得政策难以落地。此外,科研人员兼职离岗创业的相关政策落实也存在障碍,影响了科研人员参与成果转化的积极性。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所的科研活动往往侧重于学术研究和论文发表,与产业实际需求存在较大差距。企业在转化相关成果时,常常需要投入大量成本进行二次开发,且面临规模化生产困难等问题。校企产学研合作大多停留在协议式、点状式合作层面,缺乏系统性、长期性和多元化的合作模式,难以形成有效的创新合力。
(三)成果评估定价与权益分配的难题
科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题一直是科技成果转化的难点。按照现有事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权属于国有资产,在评估定价时存在诸多困难,定价过高或过低都可能导致不良后果。同时,虽然法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权,但在实际操作中,由于缺乏相关细则和机制保障,这些权益难以真正落实,影响了转化主体的积极性。
(四)市场化服务生态的缺失
当前,市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式,缺乏专业服务机构的有效支撑。全国范围内的技术交易市场发展不均衡,多数为本地化服务,难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,专业人才短缺,且支撑科技成果市场化的金融生态尚未形成,缺乏适应科技型企业全生命周期的金融服务和产品。
二、AI+数智应用:破解科技成果转化难题的新引擎
(一)科技成果评估评价快筛:提升成果价值判断效率
在传统的科技成果转化过程中,成果评估评价往往耗时长、成本高,且缺乏统一标准。AI+技术转移通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,为科技成果的评估评价提供了全新的解决方案。这些系统依据国家标准,运用智能化分析手段,从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度对科技成果进行全面评估,快速生成评价报告,实现了成果评估的高效化和标准化。同时,通过智能快筛功能,能够从海量科技成果中迅速筛选出符合要求的优质成果,为后续的转化工作提供了有力支持。
(二)需求挖掘:精准洞察潜在技术需求
准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+技术转移借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。对于企业而言,系统能够分析其现有优势与不足,洞察未来技术发展方向和市场趋势,为企业提供定制化的技术需求建议清单,并引导企业明确最终需要解决的技术需求,进而提供自主研发或合作研发的建议及相应的技术解决方案。在行业层面,系统能够前瞻性地挖掘行业潜在技术需求,辅助制定战略决策,为产业发展提供方向指引。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作
技术经纪在科技成果转化中起着桥梁纽带的作用,但传统模式下技术经纪工作存在诸多堵点和难点。AI+技术转移针对这些问题,提供了一系列数智应用产品和服务。通过开通技术经纪数智应用系统使用权益、配置技术经纪智能体服务以及定制化开发技术经纪数智平台等方式,为技术经纪人提供了资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等全方位的支持,有效降低了从业门槛,提升了技术经纪工作的效率和质量,有助于培育壮大区域技术经纪队伍。
(四)成果平台:重构平台架构,实现个性化服务
传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性,难以满足不同用户的多样化需求。AI+技术转移通过重构成果平台架构,以“任务型智能体”作为主入口,以体系性的数智产品为主驱动,以个性化服务方案为主场景,打造了全新的科技成果数智平台。例如,“成果转化智能顾问”能够通过对话方式帮助用户高效完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广及资源匹配等任务;“成果栏目”在成果发布时实现了数据的自动化标注、智能化加工、价值评估和应用分析,提升了成果对接的精准度和转化效率;同时,平台还能
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