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科技服务产品如何通过AI+数智应用实现重构与升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济发展和产业升级具有至关重要的意义。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时，随着人工智能和数字化技术的不断进步，为解决这些问题提供了新的思路和方法。在此背景下，科技服务产品如何通过AI+数智应用实现重构与升级，成为摆在我们面前的重要课题。

一、科技成果转化面临的严峻现状

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题较为突出。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；国企在利用成果转化激励政策时，存在不敢用、不想用、不会用的情况；科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制尚不完善等。这些问题使得创新主体在科技成果转化过程中面临诸多政策障碍，难以充分享受政策红利。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术成果的取得，如获得专利等，而对成果的应用情况考核权重较低。这使得大量科研成果与企业实际需求存在差距，企业在转化这些成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。此外，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，无法形成有效的创新合力。

（三）成果评估定价与权益分配的困扰

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价过高或过低都会产生一系列问题。同时，虽然相关法律规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益难以真正落实。例如，作价入股后的责任风险缺乏保障，收益分配比例不明确，行政干预现象时有发生等，导致单位和个人在成果转化时存在后顾之忧。

（四）市场化服务体系的缺失

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用带来的破局机遇

（一）科技成果评估评价的智能化变革

传统的科技成果评估评价过程繁琐、成本高、效率低，且受主观因素影响较大。而AI+数智应用能够重构评价服务体系，降低成果评价成本，拓展应用场景。例如，自主研发的“成果评价分析系统”可以依据国家标准，通过智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评价报告，实现高效评估。对于批量成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”能够客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种智能化的评估评价方式，不仅提高了效率和准确性，还为成果转化提供了更科学的依据。

（二）潜在技术需求的精准洞察

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，可以深入分析企业和行业的现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。针对这些需求，还可以通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议，并通过“技术方案智成系统”引导探索详细的解决方案或开展合作研发资源匹配。这种精准的需求挖掘能力，有助于提高科技成果转化的针对性和成功率。

（三）技术经纪服务的数智赋能

技术经纪工作在科技成果转化中起着桥梁纽带作用，但传统模式下存在诸多堵点和难点。基于人工智能与大数据技术的经纪平台，能够针对这些问题提供系列数智应用产品。例如，根据技术经纪人的不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等。以AI智能体方式提供的对话式、轻便化服务，以及定制化开发的数智平台，降低了从业门槛，赋能技术经纪工作，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升服务质量和效率。

（四）成果平台的架构重构与个性化服务

成果平台是科技成果转化的重要载体，传统平台在功能和服务方面存在一定局限性。通过AI+数智应用重构成果平台架构，可以实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。例如，“智能体矩阵”让用户通过简单对话即可完成复杂成果转化任务；“成果栏目”在成果发布时实现数据的自动化处理和