土建专业安装管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强土建专业安装管理，确保工程质量、安全、进度和成本控制，提高施工管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有土建专业安装工程，包括但不限于管道安装、电气安装、通风空调安装、消防设施安装等。

第三条土建专业安装管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，精益求精；

3.科学管理，规范操作；

4.经济合理，效益优先。

第二章组织机构与职责

第四条土建专业安装管理由项目经理负责，成立土建专业安装管理小组，负责具体实施和管理。

第五条土建专业安装管理小组由以下人员组成：

1.项目经理：全面负责土建专业安装管理工作；

2.技术负责人：负责技术指导和质量监督；

3.安全员：负责安全管理工作；

4.质量检查员：负责质量检查和验收；

5.施工员：负责施工管理和现场协调；

6.材料员：负责材料采购、验收和保管；

7.财务人员：负责成本核算和资金管理。

第六条各成员职责如下：

1.项目经理：负责制定土建专业安装管理制度，组织落实各项管理工作，协调各部门关系，确保工程顺利进行；

2.技术负责人：负责编制施工方案，审核施工图纸，组织技术交底，指导施工过程，确保工程质量；

3.安全员：负责安全教育培训，检查施工现场安全设施，监督施工人员安全操作，处理安全事故；

4.质量检查员：负责质量检查，监督施工过程，验收工程质量，提出整改意见；

5.施工员：负责施工组织，协调施工进度，确保施工质量，解决施工中的问题；

6.材料员：负责材料采购、验收、保管和发放，确保材料质量；

7.财务人员：负责成本核算，控制工程成本，确保资金合理使用。

第三章施工准备

第七条施工前，项目经理应组织技术负责人、安全员、质量检查员等相关部门进行现场勘查，了解工程特点、施工条件、周边环境等。

第八条根据现场勘查结果，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量控制点、安全措施等。

第九条编制材料计划，明确材料种类、规格、数量、供应商等。

第十条组织施工人员进场，进行安全教育培训和技术交底。

第十一条完成施工图纸的审核，确保施工图纸的准确性和完整性。

第四章施工过程管理

第十二条施工过程中，严格执行施工组织设计，确保施工质量、安全、进度和成本控制。

第十三条施工人员应按照施工图纸和施工方案进行施工，不得擅自改变设计。

第十四条施工过程中，加强质量检查，发现问题及时整改。

第十五条施工过程中，加强安全检查，确保施工安全。

第十六条施工过程中，加强材料管理，确保材料质量。

第十七条施工过程中，加强施工进度管理，确保工程按期完成。

第五章质量管理

第十八条质量管理应遵循以下程序：

1.施工前，对施工人员进行质量意识教育，提高质量意识；

2.施工过程中，严格执行质量标准，加强质量检查；

3.工程完工后，进行质量验收，确保工程质量。

第十九条质量检查内容包括：

1.材料质量检查；

2.施工过程质量检查；

3.工程质量验收。

第二十条质量检查结果应及时反馈，对存在的问题进行整改。

第六章安全管理

第二十一条安全管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.责任明确，责任到人；

3.严格执行安全操作规程；

4.加强安全教育培训。

第二十二条施工现场应设置安全警示标志，确保施工人员安全。

第二十三条施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

第二十四条施工过程中，加强安全检查，及时发现和处理安全隐患。

第二十五条发生安全事故，应立即上报，并采取有效措施进行处理。

第七章成本管理

第二十六条成本管理应遵循以下原则：

1.经济合理，效益优先；

2.严格控制成本，提高经济效益；

3.优化资源配置，降低施工成本。

第二十七条成本管理内容包括：

1.材料成本管理；

2.人工成本管理；

3.机械成本管理；

4.其他成本管理。

第二十八条定期进行成本核算，分析成本构成，找出成本控制点。

第二十九条对成本控制措施进行评估，不断优化成本管理。

第八章验收与交付

第三十条工程完工后，组织验收，验收合格后方可交付使用。

第三十一条验收内容包括：

1.工程质量验收；

2.安全设施验收；

3.验收报告编制。

第三十二条验收不合格的工程，应进行整改，直至合格。

第三十三条验收合格后，办理工程交付手续。

第九章附则

第三十四条本制度由项目经理负责解释。

第三十五条本制度自发布之日起实施。

第三十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为了规范土建专业安装管理工作，确保工程质量、安全和进度，提高施工效率，根据