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薪酬绩效奖金方案(试用）
?制订本方案是为了更加好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更加好的沟通，创建一个具备潜力和发明力的优异团队。
一、薪酬体系
1.薪资构成:薪酬由基本工资、职务工资、工龄工资、满勤奖金、绩效工资和业绩工资构成。
2。基本工资梯度表
P１
Ｐ2
P3
P4
P5
P6
Ｐ７
Ｐ8
P9
P10
２２0０
25０0
2800
3100
350０
3８００
４０00
4500
5000
５500
职务工资
S1
S2
S3
Ｓ４
组长
主管
经理
总监
500
100０
3000
600０
工龄工资：每满一年增加５０元.
满勤奖金:当月累计迟到、早退不超过１次，且累计迟到时间小于１0分钟,无旷工行为,未请事假和病假。
绩效工资:依照绩效考核制度而定.
业绩工资:依照自已所负责的平台的业绩和团队业绩而定．
二、绩效考核
１。绩效考核的内容和指标
考核项目及原则
考核
权重
考核评分等级
得分
粉丝增加量
月粉丝量环比增加500０;
月粉丝量环比增加300０；
月粉丝量环比增加低于3000。
15分
Ａ
Ｂ
C
1５分
9分
０分
微博更新速度
每曰至少５篇,至少２篇能结合热点，１篇原创(经主管审核)；
每曰至少3篇（经主管审核);
C、每曰低于３篇(经主管审核)。
15分
Ａ
B
C
15分
9分
0分
微博活动量
每个月一次,有计划,有总结;
每个月一次，计划或总结没有或不完整;
没有活动。
５分
A
B
C
5分
３分
0分
活动帖考核
平均单帖的转发、点赞共计达300以上；
平均单帖的转发、点赞共计达150以上；
平均单帖的转发、点赞共计低于150。
15分
Ａ
B
C
1５分
9分
0分
非活动帖考核
每七天至少有一篇单帖的转发、点赞共计达１00以上；
每七天至少有一篇单帖的转发、点赞共计达５０以上；
没有帖子的转发、点赞共计超过50。
1０分
A
B
C
１０分
6分
０分
资源
联络
A、１0个以上；B、6个以上;C、没有
每个月收集版主、ｑｑ主、著名微博主信息并建立合作关系的数量．
５分
Ａ
B
C
5分
3分
0分
售后工作
1、店铺订单二十四小时内及时处剪发货(周末除外）；
2、售后订单是否二十四小时内及时解决;
３、及时反馈销售及客服接待过程中的问题,并每七天汇总；
4、帮助完成店铺的刷单，活动报名等任务。
１0分
Ａ
B
C
１0分
6分
0分
平常
考核
A:无事假、病假、迟到、早退全勤。
B：未超过三天。
C:超过三天。
5分
Ａ
B
Ｃ
5分
3分
０分
工作
态度
Ａ:对工作主动负责准时完成规定，无偷懒现象
B:对工作态度通常
Ｃ：有令不行、悲观怠工
10分
A
Ｂ
C
10分
6分
０分
团队
精神
A:果断服从安排、无勾心斗角、帮助同事。
B:常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事。
C:不服从安排、不能为公司、同事解惑。
10分
A
Ｂ
C
10分
6分
0分
加分
1、百度帖吧推广;
2、百度百科推广；
3、今曰头条推广；
4、知乎推广;
5、Ｋeeｐ等专业健身平台推广；
6、线下推广；
７、其它超额完成工作体现。
１0分
A
B
C
1０分
6分
0分
2．绩效考核表的数据以微博/后台数据为准,绩效指标依照。
3。部门主管依照员工平时体现,结合工作成果进行打分。
4.绩效奖金:
4.１绩效奖金的总额为基本工资总额的20%.
4．2绩效奖金计算方式：
分数
低于６0分(含６０分）
不小于６0分，小于7０分(含70分)
不小于７０分,小于8０分(含８0分)
不小于８０分，小于８5分(含８5分）
不小于８5分，小于9０分（含90分）
不小于90分,小于95分（含9５分)
95以上
奖金比例
无奖金
10％
3０%
5０%
70％
８５%
１00%
三、业绩工资
业绩奖金计算公式：
销售额
提成比例
1000０
×
100０0
≤0
1%
0
≤30000
2%
30000
≤5０000
3％
５0０00
≤80００0
５％
8０000
≤10
7%
〉10
1０%
2．1当月业绩不小于１0000元（含1000０元)，低于０元(含0元）,按业绩的１%计算奖金.
2。2当月业绩低不小于0元,低于３０000元(含３0000元)，0元以上部分业绩按2%计算奖金,并累计0元如下部分的奖金。(例:业绩为２50０0元，则奖金:0*1%+（25000-0)*2%=300元)
2。3当月业绩低不小于300０0元,低于５0000元(含50００0元),３0000元以上部分业绩按3％计算奖金，并累计30００0元如下部分的奖金.(例:业绩为35０00元,则奖金:0*１%+１0000＊2%+(350０0—3０0
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