电器车间管理制度大全.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强电器车间管理，确保生产安全、提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于电器车间所有员工及管理人员。

第三条电器车间管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章组织机构与职责

第四条电器车间设立车间主任一名，负责全面管理工作；副主任一名，协助主任工作；技术员一名，负责技术指导；安全员一名，负责安全管理工作。

第五条车间主任职责：

1.负责电器车间全面管理工作，确保生产任务顺利完成；

2.组织制定车间管理制度，并组织实施；

3.定期召开车间会议，协调解决生产过程中出现的问题；

4.对车间员工进行考核，提出奖惩意见；

5.向公司领导汇报车间工作情况。

第六条副主任职责：

1.协助主任完成车间管理工作；

2.负责车间生产计划的制定与实施；

3.负责车间物料管理；

4.负责车间设备维护与管理。

第七条技术员职责：

1.负责电器车间技术指导，确保产品质量；

2.参与新产品研发、技术改造；

3.对车间生产过程进行技术监督，提出改进意见；

4.参与车间设备选型、安装、调试。

第八条安全员职责：

1.负责电器车间安全管理工作，确保生产安全；

2.定期对车间进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

3.组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；

4.负责事故调查处理，总结经验教训。

第三章生产管理

第九条生产计划：

1.车间根据公司下达的生产任务，制定月度生产计划；

2.生产计划应明确生产任务、产品规格、生产时间、所需物料等；

3.生产计划应提前一周报公司领导审批。

第十条物料管理：

1.车间物料采购应严格按照公司规定执行；

2.物料入库、出库、报废等手续应齐全；

3.物料库存应定期盘点，确保账实相符。

第十一条设备管理：

1.车间设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行；

2.设备维修、更换、报废等手续应齐全；

3.设备操作人员应熟悉设备性能，遵守操作规程。

第十二条生产过程：

1.生产过程应严格按照工艺流程进行；

2.生产过程中应严格控制质量，确保产品质量符合要求；

3.生产过程中应加强成本控制，提高生产效率。

第四章质量管理

第十三条质量管理原则：

1.质量第一，用户至上；

2.全员参与，全过程控制；

3.持续改进，追求卓越。

第十四条质量检验：

1.车间应设立质量检验站，负责产品质量检验；

2.质量检验员应具备相应的检验技能和专业知识；

3.质量检验应严格按照检验标准进行。

第十五条质量问题处理：

1.发现质量问题，应立即采取措施进行整改；

2.对质量问题进行原因分析，制定预防措施；

3.对责任人进行考核，严肃处理。

第五章安全管理

第十六条安全生产原则：

1.安全第一，预防为主；

2.全员参与，共同维护；

3.责任到人，严格考核。

第十七条安全教育培训：

1.车间应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；

2.新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗；

3.安全教育培训内容应包括安全知识、操作规程、应急预案等。

第十八条安全检查：

1.车间应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

2.安全检查应覆盖车间所有区域和设备；

3.安全检查结果应记录在案，并定期上报公司领导。

第六章奖惩制度

第十九条奖励：

1.对在生产、质量、安全等方面表现突出的员工给予奖励；

2.奖励形式包括：奖金、晋升、评优等。

第二十条惩罚：

1.对违反车间管理制度、安全生产规定、质量要求的员工进行处罚；

2.惩罚形式包括：警告、罚款、降职、辞退等。

第七章附则

第二十一条本制度由电器车间主任负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由电器车间主任负责修订。

以上为电器车间管理制度大全，旨在规范电器车间管理，提高生产效率，保障生产安全，确保产品质量。请全体员工认真学习，严格遵守。

第2篇

第一章总则

第一条为加强电器车间的管理，确保生产安全、产品质量和车间秩序，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于电器车间所有员工及相关部门。

第三条电器车间管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，持续改进；

3.精益求精，高效运行；

4.规范管理，奖惩分明。

第二章组织机构与职责

第四条电器车间设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。

第五条车间主任职责：

1.贯彻执行公司及上级部门的各项方针、政策；

2.制定和实施车间管理制度；

3.组织和协调车间生产、安全、质量、设备、人员等工作；

4.监督检查车间各项工作的执行情况；

5.做好车间内部沟通与协调工作。

第六条