热处理班组管理制度.docxVIP

第1篇

一、总则

1.1为了加强热处理班组的管理，提高热处理工艺水平，确保产品质量，保障安全生产，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司热处理班组全体员工。

1.3热处理班组应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家、行业和公司有关热处理工作的法律法规和标准。

二、组织机构及职责

2.1热处理班组设立组长、副组长、技术员、操作工等岗位。

2.2组长负责班组全面工作，组织制定和实施班组管理制度，协调解决班组生产中的问题，负责班组安全、质量、设备、环保等方面的工作。

2.3副组长协助组长工作，负责班组日常生产调度、设备维护、原材料管理等工作。

2.4技术员负责班组技术指导、工艺改进、技术培训等工作。

2.5操作工负责执行工艺规程，操作设备，保证产品质量。

三、生产管理

3.1热处理班组应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

3.2操作工应按照工艺规程进行操作，严格控制工艺参数，确保产品质量。

3.3操作工应定期对设备进行检查、维护，发现问题及时上报。

3.4热处理班组应建立原材料、半成品、成品台账，做好原材料验收、入库、出库、报废等管理工作。

3.5热处理班组应定期对生产现场进行清理，保持现场整洁、有序。

四、质量管理

4.1热处理班组应严格执行国家、行业和公司有关热处理产品质量标准。

4.2操作工应按照工艺规程进行操作，严格控制工艺参数，确保产品质量。

4.3热处理班组应建立产品质量检验制度，对产品进行定期抽检，确保产品质量合格。

4.4操作工应加强质量意识，对不合格品及时反馈，采取措施进行整改。

4.5热处理班组应定期对质量问题进行分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。

五、设备管理

5.1热处理班组应建立设备管理制度，明确设备操作、维护、保养、检修等要求。

5.2操作工应严格按照设备操作规程进行操作，确保设备安全运行。

5.3操作工应定期对设备进行检查、维护、保养，发现问题及时上报。

5.4热处理班组应建立设备台账，做好设备使用、维修、更换等管理工作。

六、安全管理

6.1热处理班组应严格执行国家、行业和公司有关安全生产的法律法规和标准。

6.2操作工应加强安全意识，严格遵守操作规程，确保人身安全。

6.3热处理班组应定期进行安全教育培训，提高员工安全素质。

6.4热处理班组应建立健全安全管理制度，明确安全责任，落实安全措施。

6.5热处理班组应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

七、环保管理

7.1热处理班组应严格执行国家、行业和公司有关环境保护的法律法规和标准。

7.2操作工应按照环保要求进行操作，减少污染物排放。

7.3热处理班组应定期对环保设施进行检查、维护，确保设施正常运行。

7.4热处理班组应做好废弃物处理工作，减少对环境的影响。

八、培训与考核

8.1热处理班组应定期对员工进行技术培训，提高员工技能水平。

8.2热处理班组应建立考核制度，对员工进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。

8.3热处理班组应鼓励员工参加职业技能鉴定，提高员工职业素质。

九、附则

9.1本制度由热处理班组负责解释。

9.2本制度自发布之日起施行。

9.3本制度如与国家、行业和公司有关法律法规及标准相抵触，以国家、行业和公司有关法律法规及标准为准。

9.4本制度如有未尽事宜，由热处理班组根据实际情况予以补充。

第2篇

一、总则

1.1为加强热处理班组的管理，提高热处理产品质量，确保生产安全，提高班组工作效率，特制定本制度。

1.2本制度适用于热处理班组全体成员。

1.3热处理班组应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保生产安全、产品质量和班组和谐稳定。

二、组织机构及职责

2.1热处理班组设组长一名，副组长一名，组员若干名。

2.2组长负责全面工作，副组长协助组长工作，组员按照各自职责分工，共同完成班组任务。

2.3组长职责：

（1）贯彻执行公司及上级部门的各项规章制度，确保班组各项工作有序进行；

（2）组织制定班组工作计划，并监督实施；

（3）负责班组人员的管理和培训，提高班组整体素质；

（4）协调班组与其他部门的关系，确保生产顺利进行；

（5）负责班组安全、环保、消防等工作。

2.4副组长职责：

（1）协助组长完成各项工作；

（2）负责班组日常管理工作；

（3）负责班组设备、工具的管理和维护；

（4）负责班组安全生产、环保、消防等工作。

2.5组员职责：

（1）按照班组工作计划，完成各自岗位工作任务；

（2）遵守公司及班组规章制度，确保生产安全；

（3）积极参加班组活动，提高自身素质；

（4）关心班组其他成员，共同维护班组和谐稳定。

三、生产管理

3.1生产计划：

（1）根据公司生产计划，制定班组生产计划