2025年浙江省台州市临海市某国企招聘工作人员若干人备考题库含答案详解.docxVIP

2025年浙江省台州市临海市某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某地探索“企业+农户”的产业合作模式，即农民将土地流转给承包企业，企业对农产品进行集中布局，之后再将土地承包给村民，企业提供技术与原材料，村民负责管护。这种模式达成了企业与农户的双赢。由此可见（）。

A.①③

B.①④

C.②③

D.②④

【答案】：B

【解析】“企业+农户”的产业合作模式中，农民将土地流转给承包企业，企业集中布局农产品后再承包给村民，这体现了市场机制在农村土地资源配置中的作用，通过流转和再承包，土地得到更合理的利用，有助于实现农村土地资源优化配置；同时企业集中布局农产品，进行适度规模经营，有利于采用先进的技术和管理方式，从而发展现代农业。关于按生产要素分配，按生产要素分配可能会拉大收入差距，并不是实现农村分配公平的重要举措，实现农村分配公平需要综合运用多种分配政策和手段，注重社会公平正义。农民流转土地经营权获得了相应收益，但说土地权益因其经营权的流转才得以实现不准确，农村土地归集体所有，农民本身就享有土地的相关权益，土地流转只是对经营权的一种处置方式以获取额外收益，并非其土地权益实现的唯一途径。综上所述，利用市场机制有助于实现农村土地资源优化配置，鼓励农村土地适度规模经营有利于发展现代农业，所以正确表述为利用市场机制有助于实现农村土地资源优化配置和鼓励农村土地适度规模经营有利于发展现代农业。

2、政策制定过程的起点是：

A.政策问题的认定

B.政策目标的认定

C.政策方案的认定

D.社会问题的认定

【答案】：A

【解析】政策制定过程的起点是政策问题的认定。只有先准确认定政策问题，才能明确目标、制定方案。社会问题需转化为政策问题才进入政策制定流程，所以起点是政策问题认定。

3、下列关于商品基本属性表述正确的是（）。

A.商品具有使用价值和交换价值两个基本属性

B.商品能够满足人们某种需求的属性，是商品的交换价值

C.交换价值是价值的表现形式，价值是交换价值的基础

D.凝结在商品中的别人的劳动，是商品的价值

【答案】：C

【解析】商品具有使用价值和价值两个基本属性，使用价值是商品能够满足人们某种需求的属性，价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动，交换价值是价值的表现形式，价值是交换价值的基础。因此，认为商品具有使用价值和交换价值两个基本属性表述错误；商品能够满足人们某种需求的属性应是使用价值而非交换价值；凝结在商品中的应是无差别的人类劳动，并非别人的劳动。综上，只有交换价值是价值的表现形式，价值是交换价值的基础这一表述正确。

4、中国组建了四大新机构，分别是成立中央全面依法治国领导小组、设立国有自然资源资产管理和自然生态监管机构、组建退役军人管理保障机构、组建国家、省、市、县监察委员会。我国组建这些新机构的哲学依据是（）。

A.生产关系一定要适合生产力的状况

B.上层建筑一定要适合经济基础的状况

C.社会意识对社会发展起积极推动作用

D.社会存在对社会意识具有决定作用

【答案】：B

【解析】本题可从各选项所涉及的哲学原理，结合题目中组建新机构的性质来进行分析判断。新组建的中央全面依法治国领导小组、国有自然资源资产管理和自然生态监管机构、退役军人管理保障机构、国家省市县监察委员会等都属于上层建筑的范畴。上层建筑是指建立在一定经济基础上的社会意识形态以及与之相适应的政治法律制度和设施等的总和。经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础具有反作用，当上层建筑适合经济基础状况时，就会促进经济基础的巩固和完善；当上层建筑不适合经济基础状况时，就会阻碍经济基础的发展和变革。我国组建这些新机构是为了使上层建筑更好地适应经济基础的发展状况，以推动社会的发展。生产力与生产关系的辩证关系原理强调生产关系一定要适合生产力的状况，而题目中组建的新机构并非生产关系层面的内容，所以不涉及生产关系与生产力的关系。社会意识有正确与错误之分，只有正确的社会意识才对社会发展起积极推动作用，并非所有社会意识都起积极推动作用。社会存在决定社会意识强调的是社会存在的变化发展决定社会意识的变化发展，而本题重点在于新机构（上层建筑）与经济基础的关系，并非社会存在与社会意识的关系。综上，我国组建这些新机构的哲学依据是上层建筑一定要适合经济基础的状况。

5、对于管理者的培训，培训内容会因管理层次、管理职能、职责任务等的不同而有所差异，但也存在通用部分。下列不属于管理培训内容的是（）。

A.工作态度改善

B.技能技巧提升

C.业务知识充能

D.道德三观引导

【答案】：D

【解析】管理培训的内容通常是围绕提升管理者在工作中履行职责和实现目标的能力而设计的。工作态度改善可以使管理者以更积极、负责的态度投入工作，提高工作效率和管理效果；技能技巧