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2025年人民医院章程

第一章总则

第一条医院宗旨

人民医院以“救死扶伤、防病治病，为人民健康服务”为根本宗旨，秉承“仁心仁术、精益求精、诚信奉献、创新发展”的价值观，致力于为广大民众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务，努力提升人民群众的健康水平和生活质量。

第二条医院定位

医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院，承担着本地区及周边区域的医疗救治、危急重症抢救、疑难病症诊治、医学人才培养、医学科研创新以及公共卫生服务等重要任务。

第三条举办主体与管理体制

医院由政府举办，属公益二类事业单位。医院实行党委领导下的院长负责制，坚持和加强党对医院工作的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。

第四条办院理念与发展目标

办院理念：坚持以患者为中心，以医疗质量为核心，以人才培养为根本，以学科建设为重点，以科技创新为动力，全面提升医院的综合实力和核心竞争力。

发展目标：到2030年，将医院建设成为国内一流、国际知名的现代化综合性医院，在医疗技术、学科建设、人才培养、科研创新、医院管理等方面达到国内领先水平，为保障人民群众的健康做出更大贡献。

第二章功能与业务

第五条医疗服务

1.提供全面的医疗服务，包括急诊急救、门诊诊疗、住院治疗、手术治疗、康复治疗等。开设内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科等多个临床科室，满足不同患者的医疗需求。

2.加强危急重症救治能力建设，建立完善的急诊急救体系，确保急危重症患者能够得到及时、有效的救治。设立急诊科、重症医学科等科室，配备先进的急救设备和专业的急救团队。

3.开展多学科联合诊疗（MDT），针对疑难病症，组织相关学科专家进行联合会诊，制定个性化的诊疗方案，提高疑难病症的诊治水平。

第六条教学工作

1.承担医学院校的临床教学任务，为医学专业学生提供临床实习和见习机会。建立完善的教学管理制度，加强教学师资队伍建设，提高教学质量。

2.开展继续医学教育工作，举办各类学术讲座、培训班、研讨会等，为医务人员提供学习和交流的平台，促进医务人员的知识更新和技术提升。

3.加强毕业后医学教育，开展住院医师规范化培训、专科医师规范化培训等工作，培养合格的临床医师。

第七条科研工作

1.鼓励和支持医务人员开展科研工作，积极承担各级各类科研项目，开展基础医学研究、临床医学研究、预防医学研究等。建立科研激励机制，对在科研工作中取得突出成绩的个人和团队给予奖励。

2.加强科研平台建设，建立科研实验室、研究中心等科研机构，配备先进的科研设备和仪器，为科研工作提供良好的条件。

3.促进科研成果转化，将科研成果应用于临床实践，提高医疗技术水平和医疗服务质量。

第八条预防保健与公共卫生服务

1.开展健康教育与健康促进工作，通过举办健康讲座、发放宣传资料、开展健康咨询等方式，向公众普及健康知识，提高公众的健康意识和自我保健能力。

2.承担本地区的疾病预防控制任务，开展传染病防治、慢性病管理、妇幼保健、老年保健等工作。建立健全疾病监测体系，及时发现和处理各类公共卫生事件。

3.参与突发公共卫生事件的应急救援工作，组建应急救援队伍，制定应急预案，储备应急物资，确保在突发公共卫生事件发生时能够迅速响应、有效处置。

第三章治理结构

第九条党委

1.医院党委是医院的领导核心，履行全面从严治党主体责任，对医院工作实行全面领导。坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。

2.党委主要职责包括：贯彻落实党的路线方针政策，贯彻落实党中央、上级党组织的决策部署；讨论决定医院改革发展稳定、重大业务工作、党的建设等方面的重大问题；坚持党管干部原则，按照干部管理权限负责干部的选拔、教育、培养、考核和监督；坚持党管人才原则，讨论决定医院人才工作规划和重大人才政策；加强医院思想政治工作和医德医风建设；领导医院工会、共青团等群团组织和职工代表大会。

3.党委会议由党委书记召集并主持，党委委员参加。会议议题由党委书记确定，重要议题需经党委委员充分讨论后，按照少数服从多数的原则作出决定。

第十条院长

1.院长是医院的法定代表人，在医院党委领导下，全面负责医院的医疗、教学、科研、行政管理等工作。

2.院长主要职责包括：组织实施医院发展规划、年度工作计划；组织实施医院各项规章制度；组织开展医疗、教学、科研、预防保健等业务工作；负责医院的人事管理、财务管理、后勤管理等工作；组织开展对外交流与合作；向党委报告工作，向职工代表大会报告工作。

3.院长办公会议是医院行政议事决策机构，由院长召集并主持，院长、副院长、总会计师等参加。会议议题由院长确定，主要讨论决定医院行政工作中的重要事项。