缺陷管理规定.docVIP

PAGE

PAGE2

监控缺陷管理制度

一、总则

第1条为了加强设备缺陷管理，保持设备健康水平，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，提高设备完好率，保证设备安全、稳定、经济运行，特制定监控缺陷管理制度。

第2条本制度规定了设备缺陷管理的职责、管理要求，规范设备缺陷定义与分类，适用于监控缺陷管理工作。

二、缺陷定义与分类

第3条设备缺陷系运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或设备健康水平的一切异常现象。

第4条按设备缺陷的性质和轻重程度可分为危急缺陷、严重缺陷及一般缺陷三类。

1、危急缺陷：指设备己不能继续运行，随时可能导致事故发生，必须立即处理的缺陷。

2、严重缺陷：缺陷比较重大，短期内仍可继续运行，但应加强监视，需要积极组织力量在短期内消除者。

3、一般缺陷：对近期安全运行影响不大，可列入年度或大、小修计划消除的缺陷。

第5条重复缺陷是指同类设备或设施在规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。

三、缺陷管理职责

第6条监控专业职责

1、负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷并汇报。

2、如实做好设备缺陷的记录、统计、分析，每月3日前汇总上月缺陷。

3、配合自动化或检修单位进行设备消缺工作，对处理好的缺陷进行记录验收。

4、对未按时消除的设备缺陷监视运行。

第7条自动化专业职责

1、负责采取措施及时消除调度主站存在的各类缺陷，并对消缺质量负责。

2、负责做好设备缺陷的分析，含缺陷情况、处理情况、形成原因、应对措施，确定处理监控发现的缺陷单位，并及时将信息反馈到缺陷管理专责人。

3、对未及时消除的设备缺陷告知监控运行人员，加强设备的监视运行。

第8条检修单位职责

1、负责采取措施及时消除站端存在的各类缺陷，并对消缺质量负责。

2、对未及时消除的设备缺陷告知监控运行人员，加强设备的监视运行。

四、缺陷管理要求

第9条设备缺陷管理实行公司、部门、班组三级管理，归口管理部门为生技部。

第10条设备缺陷采取专管与群管、执行全员全过程的管理。运行人员、检修人员、各级工程技术人员都有责任发现、汇报设备存在的缺陷。

第11条设备缺陷管理人员应经常深入现场，掌握设备缺陷情况，及时安排消缺工作，并按月统计、分析设备缺陷，找出缺陷形成原因，制定应对措施，搞好设备消缺管理。

（1）一般缺陷按照检修班组自检，运行班组复检的办法进行，线路部分由各工程队或供电营业所依据所管辖范围复检。验收合格，办理消缺手续。

（2）紧急缺陷和重大缺陷的验收，实行公司、部门、班组三级验收。

（3）验收人员必须坚持原则，严格执行设备验收制度，当存在能消除而未消除的设备缺陷，有权拒绝办理验收手续，直至设备缺陷消除。

第14条建立设备缺陷分析记录薄，认真开展紧急缺陷、重要缺陷和重复缺陷的技术分析。

五、设备缺陷的管理指标

第15条设备缺陷消缺率

1、设备缺陷消缺率的定义

在统计期间内已达到消缺周期并消除的设备缺陷条数占该期间达到消缺周期内的设备缺陷总条数的百分数。

2、设备缺陷消缺率统计计算公式

（1）缺陷消缺率按危急缺陷消缺率、严重缺陷消缺率、一般缺陷消缺率共三类进行统计。

（2）缺陷消缺率计算方法如下：

某类缺陷消缺率=已消的该类缺陷条数/该类缺陷总条数×100%。

3、设备缺陷消缺率的考核指标

（1）危急设备缺陷消缺率=100%。

（2）严重设备缺陷消缺率≥90%。

（3）一般设备缺陷消缺率≥85%。

第16条设备消缺及时率及统计要求

1、设备消缺及时的定义

（1）危急设备消缺及时的定义：缺陷处理部门接到危急设备缺陷报告后立即组织人员赶赴现场，在一天内处理完成设备缺陷并经验收合格视为及时。凡一时无法处理，视为不及时。

（2）严重设备消缺及时的定义：缺陷处理部门从接到严重设备缺陷报告之日起一个月内处理完成设备缺陷并经验收合格视为及时。若需结合检修、停电或备品等原因而延期，均视为不及时。

（3）一般设备消缺及时的定义：缺陷处理部门从接到一般设备缺陷报告之日起三个月内处理完成设备缺陷并经验收合格视为及时。若需结合停电或备品等原因而延期，均视为不及时。

2、设备消缺及时率

（1）设备消缺及时率的定义

在统计期间内及时消除的设备缺陷条数占该期间内设备缺陷总条数的百分数。

（2）设备消缺及时率统计计算公式

某类消缺及时率=统计期间内及时消除的该类缺陷条数/统计期间内该类缺陷总条数×100%。