项目咨询公司管控方案.docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，项目咨询行业在工程建设、城市规划、市场调研等领域发挥着越来越重要的作用。为了确保项目咨询公司能够高效、有序地运作，提高项目质量，降低风险，本项目咨询公司管控方案将从组织架构、管理制度、流程控制、风险管理等方面进行详细阐述。

二、组织架构

1.组织架构图

（1）董事会：负责公司战略决策、重大事项审批、监督公司经营状况等。

（2）总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

（3）副总经理：协助总经理工作，分管各部门。

（4）各部门：市场部、项目管理部、技术部、财务部、人力资源部等。

2.组织架构说明

（1）董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、审批重大事项等。

（2）总经理负责公司日常经营管理，确保公司战略目标的实现。

（3）副总经理协助总经理工作，分管各部门，确保各部门工作协调一致。

（4）各部门按照公司发展战略和总经理的指示，开展各项工作。

三、管理制度

1.人力资源管理制度

（1）招聘与培训：建立完善的招聘制度，确保招聘到具备相应能力的人才；加强员工培训，提高员工综合素质。

（2）绩效考核：制定科学合理的绩效考核制度，激励员工积极性，提高工作效率。

（3）薪酬福利：实行岗位工资制，根据员工岗位、能力、业绩等因素确定薪酬；完善福利制度，提高员工满意度。

2.财务管理制度

（1）预算管理：制定年度预算，合理分配资源，确保公司财务状况良好。

（2）成本控制：加强成本控制，降低项目成本，提高项目利润。

（3）税务管理：依法纳税，确保公司税务合规。

3.项目管理制度

（1）项目立项：严格按照项目立项程序，确保项目符合公司发展战略。

（2）项目执行：建立健全项目管理制度，确保项目进度、质量、成本等方面的控制。

（3）项目验收：制定项目验收标准，确保项目质量达到预期目标。

四、流程控制

1.项目流程

（1）项目立项：市场部提出项目建议，经董事会审批后立项。

（2）项目招标：项目管理部负责项目招标，确保招标过程公开、公平、公正。

（3）项目实施：项目管理部负责项目实施，确保项目进度、质量、成本等方面的控制。

（4）项目验收：项目管理部负责项目验收，确保项目质量达到预期目标。

2.内部流程

（1）审批流程：各部门负责人对下属提交的申请进行审批，确保申请符合公司规定。

（2）报告流程：各部门定期向上级汇报工作，确保信息畅通。

（3）沟通协调：各部门之间加强沟通协调，确保工作顺利进行。

五、风险管理

1.项目风险

（1）市场风险：密切关注市场动态，及时调整项目策略。

（2）技术风险：加强技术研发，提高项目技术含量。

（3）管理风险：建立健全管理制度，提高项目管理水平。

2.内部风险

（1）财务风险：加强财务管理，确保公司财务状况良好。

（2）人力资源风险：加强人力资源管理，提高员工素质。

（3）法律风险：依法经营，确保公司合规。

六、总结

本项目咨询公司管控方案从组织架构、管理制度、流程控制、风险管理等方面进行了详细阐述。通过实施该方案，有望提高公司管理水平，降低风险，实现公司可持续发展。在实际运营过程中，需根据公司实际情况进行调整和完善，以确保方案的有效性。

第2篇

一、概述

随着我国经济的快速发展，项目咨询行业逐渐成为市场经济中的重要组成部分。项目咨询公司作为为客户提供专业项目咨询服务的机构，其业务范围涵盖了项目策划、设计、实施、管理等多个环节。为了确保项目咨询公司的高效运营和持续发展，本文提出一套全面的项目咨询公司管控方案，旨在提高公司整体管理水平，提升客户满意度，增强市场竞争力。

二、管控目标

1.提高项目咨询公司运营效率，降低运营成本。

2.优化内部管理流程，提升员工工作效率。

3.增强项目质量，提高客户满意度。

4.提升公司品牌形象，扩大市场份额。

5.建立健全风险管理体系，降低经营风险。

三、管控方案

（一）组织架构

1.设立董事会，负责公司战略决策、重大事项审批和监督。

2.设立总经理，负责公司日常运营管理。

3.设立各部门，包括项目管理部、市场拓展部、技术支持部、财务部、人力资源部等。

（二）项目管理

1.建立项目管理体系，明确项目目标、范围、进度、质量、成本等关键要素。

2.设立项目经理，负责项目整体规划、执行和监控。

3.制定项目管理制度，规范项目流程，确保项目顺利进行。

4.加强项目团队建设，提高团队协作能力。

（三）市场营销

1.制定市场营销策略，明确市场定位、目标客户和竞争优势。

2.建立客户关系管理体系，提高客户满意度。

3.开展市场调研，了解市场需求，调整业务方向。

4.加强品牌宣传，提升公司知名度。

（四）人力资源

1.建立人力资源管理体系，明确员工招聘、培训、考核、晋升等环节。

2.完善薪酬福利制