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第一部分产品分析

(一)微观环境分析

营销部门的工作是通过创建顾客价值和满足来吸引顾客并建立与顾客的联系。但是，营销部门仅靠自己的力气是不能完成这项任务的。他们的胜利依靠于公司微观环境中的其它因素——本公司的其它部门、顾客、竟争对手和各种公众因素。公司在制订营销支配时，营销部门应兼顾公司的其它部门，如最高管理层、财务、探讨与开发、选购 、生产、会计等部门。全部这些相互关联的部门构成了公司的内部。

1.内部环境分析

企业开展营销活动要充分考虑到企业内部的环境力气和因素。企业是组织生产和经营的经济单位，是一个系统组织。企业内部一般设立支配、技术、选购 、生产、营销、质检、财务