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机电工程项目投标与协议管理
2H30机电工程项目投标与协议管理
熟悉机电工程项目投标文件的编制;
机电工程项目协议的变更与终结的应用。
机电工程项目投标程序
2H31掌握机电工程项目投标程序
二、机电安装工程招标文件通常包含的内容:P90
招标文件的内容:
招标邀请书;
投标者须知;
协议条件;
招标工程范围;
图纸和执行的规范;
工程量清单;
投标书和投标保证书格式;
补充资料表;
协议协议书及各类保证.
三、机电安装工程投标文件通常包含如下内容P90
投标文件的内容:
协议书;
投标书及其附录;
协议文件(含通用条款及专用条款);投标保证金(投标保函);
法定代表人资格证书(或其授权委托书);
明确工程施工总目标包含工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等;
施工组织总设计及重要施工方案;
具备标价的工程量清单及报价表;
辅助资料表;
资格审查表(已进行过资格预审的除外);
招标文件规定应提供的其余资料。
电工程项目投标文件的编制
2H3掌握机电工程项目投标文件的编制P91
投标文件是指完全按照招标文件的各项规定编制的投标书;
投标书的构成:通常由商务标书、经济标书、技术标书三部分构成。
一、编制投标文件的重要依据
设计图纸;协议条件,特别是关于工程范围、内容;
工期、质量、安全生产规定;
支付条件、外汇比例的规定等;
工程量表;
关于法律、法规;拟采取的施工方案、进度计划;
施工规范和施工阐明书;
工程材料、设备的清单、价格及运费;
劳务工资原则;
本地生活物资价格水平;各种关于间接费用等.
二、编制投标文件的环节
承包工程协议的形式:
承包工程有固定总价协议、单价协议、成本加酬金协议等几种重要形式,不一样协议形式的计算报价是有差异的.
具备代表性的单价协议报价计算的重要环节:
研究招标文件;现场考查;复核工程量;编制施工规划;计算工、料、机单价;计算分项工程基本单价;计算间接费;考虑上级公司管理费、风险费,预计利润;拟定投标价格。
三、工程量清单计价的运用
工程量清单:
-—是由招标人发出的一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特征、单位、数量及创办项目、税费等相关表格构成的文件;
工程量清单计价重要运用在招标、投标、评标三个阶段。
四、制作投标标书
制作投标标书时,对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整:
若允许调整,则要具体审核工程量清单内所列的各工程项目标工程量,对有较大误差的,经过招标人答疑会提出调整意见,取得招标人批准后进行调整;
若不允许调整,则无须对工程量进行具体的审核,若发现项目有较大误差时,可以运用调整项目单价的方法进行解决。
工程量单价的套用有两种方法:一个是工料单价法,一个是综合单价法。
我国现行的工程量清单计价措施是采取综合单价法。
五、投标的决议
影响投标决议的因素:
主观因素-—技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力;
客观因素—-业主的因素、竞争对手的因素、承包工程的风险.
——影响投标决议的主观因素:
1。技术实力:包含精通本行业的各类教授构成的组织机构;设计和施工专业专长;解决各类施工技术难题的能力;与招标项目同类型国内外工程的施工经验;有一定技术实力的合作搭档.
2。经济实力:包含垫付资金的能力;一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金;一定的周转资金用来支付施工用款;支付各种担保的能力;支付各种纳税和保险的能力;抵抗因为不可抗力带来的风险;有一定经济实力的合作搭档。
3.管理实力:包含成本控制能力,向管理要效益;健全完善的规章制度和先进的管理方法、公司技术原则、公司定额、公司管理和项目管理人才;“重质量、“重协议”的意识及其相应切实可行的方法。
4。业绩信誉实力:包含同类或相同的工程业绩;良好的信誉是投标中标的一条重要原则。
--影响投标决议的客观因素
1。业主的合法地位、支付能力、履约信誉,监理工程师解决问题的公正性、合理性等.
2.竞争对手的实力、优势、投标环境的优劣情况以及竞争对手的在建工程情况.
3。承包工程的风险。
投标是否,要考虑诸多因素,作出全方面分析,才能使投标决议对的。
机电工程项目协议订立与变更
2H33掌握机电工程项目协议订立与变更P93
对机电工程总承包协议的管理,应包含协议的订立、履行、变更、争议、索赔、终结等方面内容。
一、机电工程项目总承包协议范围P93
1.工程总承包范围假如包含工程设备采购,应此外订立设备采购协议或协议书,作为工程总承包协议的补充协议。
2。工程总承包范围假如包含负荷联动试车或投料试生产出产品,应此外订立协议或协议书,作为工程总承包协议的补充协议.
3。总承包方在履行协议职责时,依照协议范围规定,需要负责设备的采购、运送、检验、安装、
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