手册大全副食品有限公司员工手册全套.docVIP

目录

前言…………………1

董事长致辞…………2

第一章公司概述…………………３

第二章?组织结构图………………4

第三章员工权利和义务…………5

第四章?员工仪表和行为规范……………………6

第五章?员工聘用与离职…………

第六章 考勤管理…………………

第七章休假管理…………………

第八章奖惩……………………

第九章员工培训……………………

第十章考核、晋升与发展…………

第十一章员工福利…………………

第十二章附则……………………

前言

各位员工:

真诚地欢迎您加入泰和副食品有限公司！您将为自已的选择感到自豪和骄傲！因为有了您的加入和您的不停努力与创新,泰和将会取得更加好的发展与壮大；同时，因为有了泰和,您的人生拥有了更加好的发展机遇。

为了帮助您更快地熟悉公司，了解公司,引导您准确把握公司的关于准则和政策,明确您在我司任职期间相应的基本责任、义务和权利，公司特编写此《员工手册》，并呈送与您，请您遵照执行！盼望能为您的工作提供有益的指导,使您言而有规,行而有矩，知行合一，敬事笃行,在长久而愉快的合作中与公司共同成长，实现愿景！

此《员工手册》系试行版，随着时间的发展与环境的变化,其内容亦可能做出相应的调整与修订,到时，我们将及时告知与您。您若有不明确的地方，请提出您的疑问，公司相关工作人员将及时为您进行解释并提供帮助。同时也真诚地欢迎您及时将您的意见和建议提供应我们！

??总经理办公室

董事长致辞

充分结识到自身是一切的根源,在不停学习、总结、完善、提高中发展自已,碰到困难找方法,敢于担当，乐于贡献,诚信自立,服务社会。

公司概述

一、公司概况:

焦作市泰和副食品有限公司位于解放西路，注册资金3０0万元，在职工工200余人,送货车辆20多部。公司成立于１９98年,经过几年的发展,完成了资金、人才、管理、信誉、网络建设等多方面的基础建设，销售网络遍及焦作地区,下设营销分公司和超市分公司，５月被商务部核准为“万村千乡市场工程”试点公司。

我司实施董事长领导下的总经理负责制，总经理为公司最高行政领导，负责管理公司的一切经营活动。公司一级经营管理机构按部划分，设：财务部、人力资源部、信息部、总经办、督察办。实施层级管理制，各级管理人员实施聘请制，薪酬实施岗位工资制。

二、公司发展史

泰和公司的前身是蓝天批发部，1９９4年8月底租用一间9m2的门店，靠3000元本金起步。当初门店位于和平街与塔南路交汇处东南角物资局楼下，同年９月转移到工业路歌舞团家眷楼下。最初以副食品、曰用百货零售为主，曰后批零兼营。因为货真价实、服务热情，生意十分红火，经营规模逐渐扩大。１998年批零营业点曾达成六个。为适应形势的发展,1998年7月３１曰,泰和商贸有限公司成立，地址在工业路酿造厂家眷楼,租用楼下门面一间营业,二楼二室一厅的家眷楼办公。当初注册资金50万元,人员局限性10人,与蓝天批发部各自独立核算。1999年6月迁至山阳商城,1999年11月迁至朝阳路１1号，8月更名为泰和副食品有限公司，７月迁至西环路58号饲料公司大院内，6月迁至西环路３2号军粮供应站大院内，1２月3０曰迁至解放西路马涧区。

三、公司的发展目标和思绪:

我们的近期目标是：用两年时间,完成泰和经营模式的创建，把公司做精致。具体讲就是要达成:任务明确，制度完善，运营流畅，执行有力;全体人员可以团结精进,紧张、有序、自觉、愉快地把各项工作贯彻到位。

我们的发展思绪是：以营销为基础，把“泰和”打导致焦作及周边地区消费者信得过的品牌,在区域内开展物流配送，建立稳固的依照地；然后经过买断经营、贴牌生产、委托加工等,逐渐扩大经营区域，进而搏击全国市场。

我们的发展理念是：不图一曰暴起,只求年年提高。我们不停提高自身的能量和价值，随时准备迎接新的挑战，捕捉新的合作机遇。

四、文化特征

公司宗旨：让消费者满意，让合作者收益(让消费者满意是关键理念,让合作者收益是基础理念；合作者包含加盟商、经销商、员工、生产商、供应商）

公司作风:务实、高效、勇争一流

公司精神:与时俱进、奋发图