电商平台运营与店长绩效合同.docxVIP

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电商平台运营与店长绩效合同

一、合作宗旨与目标

为明确甲乙双方在电商平台运营合作中的权利与义务,充分调动乙方(店长)的积极性与创造性,提升店铺整体运营效率与业绩表现,实现双方共赢,特签订本合同,以资共同恪守。

本合同旨在通过设定清晰的绩效目标与考核机制,规范运营行为,确保甲方(公司/平台方)电商业务的持续健康发展,并为乙方提供合理的薪酬回报与职业发展空间。

二、合作期限

本合同有效期自【】年【】月【】日起至【】年【】月【】日止。其中,试用期为【】个月,自【】年【】月【】日起至【】年【】月【】日止。

合同期满前,如双方均有意继续合作,应提前【】日书面通知对方,并协商续签事宜。

三、工作内容与职责

乙方作为甲方指定电商平台(以下简称“店铺”)的店长,主要负责以下工作内容,并承担相应职责:

1.店铺整体运营:全面负责店铺的规划、搭建、日常运营及管理工作,确保店铺正常高效运作。

2.商品管理:负责商品上下架、标题优化、详情页策划与优化、定价策略制定与调整、库存监控及预警等。

3.营销推广:策划并执行店铺各类营销活动,包括但不限于平台大促、店铺日常活动、内容营销、社群运营等;拓展并维护有效推广渠道,提升店铺流量与转化。

4.客户服务:监督并提升售前、售中、售后服务质量,处理客户投诉与纠纷,维护店铺好评率与客户满意度。

5.数据分析:定期对店铺运营数据(流量、访客、转化、客单价、销售额、DSR等)进行监控、分析与复盘,提出优化建议并付诸实施。

6.团队管理(如适用):若配有运营团队,负责团队成员的日常管理、培训、指导与考核,提升团队整体战斗力。

7.平台沟通与关系维护:积极与电商平台方进行沟通,及时了解平台规则变动,争取平台资源与支持。

8.合规经营:严格遵守国家法律法规、平台规则及甲方公司各项规章制度,确保店铺合规运营,避免违规处罚。

四、双方的权利与义务

(一)甲方的权利与义务

1.有权对乙方的工作进行指导、监督、检查与考核。

2.有权根据本合同约定对乙方进行绩效评估,并依据评估结果进行奖惩。

3.应向乙方提供必要的工作条件、运营所需的基础资料(如品牌资料、产品信息等)及合理的资源支持。

4.应按照本合同约定,及时、足额向乙方支付劳动报酬及绩效奖金。

5.应保障乙方在工作中的合法权益,提供必要的培训与发展机会。

(二)乙方的权利与义务

1.有权在甲方授权范围内,独立开展店铺运营管理工作。

2.有权要求甲方提供必要的工作支持与资源保障。

3.有权根据本合同约定获得劳动报酬及绩效奖金。

4.应勤勉尽责,恪尽职守,以实现店铺运营目标为首要任务。

5.应严格遵守甲方的各项规章制度、保密规定及本合同约定。

6.应定期向甲方汇报店铺运营情况、数据表现及重大事项。

7.未经甲方书面同意,不得利用工作便利为个人或第三方谋取不正当利益。

五、绩效目标与考核

(一)绩效目标设定

甲乙双方共同协商,根据店铺发展阶段、市场环境及行业水平,设定乙方在考核周期内的关键绩效指标(KPI)。具体绩效目标如下(可根据实际情况分季度/月度设定):

1.核心业绩指标:

*销售额(GMV):考核周期内店铺实际达成的总销售额目标为【】。

*销售毛利额/毛利率:考核周期内店铺实际达成的销售毛利额目标为【】或毛利率目标为【】%。

*访客数(UV)/流量:考核周期内店铺获取的总访客数目标为【】。

*转化率:考核周期内店铺整体转化率目标为【】%。

*客单价:考核周期内店铺客单价目标为【】。

2.运营质量指标:

*店铺动态评分(DSR):考核周期内店铺DSR评分维持在【】分以上,且不低于行业平均水平。

*退款率/纠纷率:考核周期内店铺退款率/纠纷率控制在【】%以下。

3.过程性指标/管理指标(可选):

*新品上新率及动销率。

*营销活动策划与执行效果。

*内容更新频率与质量。

*团队成员(如适用)的培养与成长。

(二)考核周期与方式

1.考核周期一般为【月度/季度】,年度进行总评。

2.甲方将根据设定的绩效目标,结合乙方实际完成情况、日常工作表现、团队协作(如适用)等方面进行综合考核。考核数据以电商平台后台数据及甲方统计数据为准。

3.考核结束后,甲方将向乙方反馈考核结果,双方可就考核结果进行沟通。

(三)考核结果应用

考核结果将作为乙方绩效奖金发放、薪酬调整、职位晋升、续聘或解聘的重要依据。具体应用办法见本合同第六条。

六、薪酬结构与绩效奖金

乙方的薪酬由基本工资、绩效奖金及其他福利(如适用)构成。

1.基本工资:乙方的月基本工资为人民币【】元(大写:【】),该工资

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