工程质量管理会议管理办法.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强工程质量管理，提高工程质量水平，确保工程质量安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本工程范围内所有质量管理工作会议，包括项目启动会、进度会、质量分析会、验收会等。

第三条工程质量管理会议应遵循以下原则：

（一）依法依规，确保工程质量；

（二）科学合理，提高会议效率；

（三）公开透明，接受各方监督；

（四）实事求是，及时解决问题。

第二章会议组织

第四条工程质量管理会议由项目总监理工程师或其授权的副总监理工程师主持。

第五条会议组织者应提前做好以下准备工作：

（一）制定会议议程，明确会议主题、参会人员、会议时间、地点等；

（二）收集整理相关资料，包括工程质量问题、进度情况、验收标准等；

（三）确定参会人员，包括项目总监理工程师、各专业负责人、施工、监理、设计等相关人员；

（四）通知参会人员，确保按时参加会议。

第六条会议组织者应确保会议的顺利进行，包括：

（一）安排好会议场地、设备、资料等；

（二）做好会议记录，确保会议内容完整、准确；

（三）维护会议秩序，确保会议按时结束；

（四）根据会议需要，邀请相关专家或上级领导参会。

第三章会议内容

第七条工程质量管理会议应包括以下内容：

（一）工程质量情况汇报；

（二）工程质量问题分析；

（三）工程质量改进措施；

（四）工程质量验收标准；

（五）工程质量进度汇报；

（六）工程质量问题整改情况；

（七）其他需要讨论的事项。

第八条会议主持人应根据会议议程，引导参会人员围绕会议主题进行讨论，确保会议内容充实、有序。

第四章会议纪律

第九条参会人员应遵守以下纪律：

（一）按时参加会议，不得无故缺席；

（二）会议期间保持手机静音，不得接打电话；

（三）认真听取他人发言，不随意打断；

（四）遵守会议秩序，不发表与会议主题无关的言论；

（五）会议结束后，按时离开会场。

第十条违反会议纪律的，由会议组织者根据情况给予批评教育或纪律处分。

第五章会议记录与反馈

第十一条会议记录员应做好会议记录，包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议内容、会议决议等。

第十二条会议记录应真实、准确、完整，并及时报送项目总监理工程师审阅。

第十三条会议决议应及时传达至相关部门和人员，确保落实到位。

第十四条对会议决议的执行情况进行跟踪，对存在的问题及时反馈，并提出改进措施。

第六章附则

第十五条本办法由项目总监理工程师负责解释。

第十六条本办法自发布之日起施行。

第十七条本办法如与国家有关法律法规和行业标准相抵触，以国家有关法律法规和行业标准为准。

第十八条本办法的修改、废止，由项目总监理工程师提出，经项目相关方同意后，报上级主管部门审批。

以上是关于工程质量管理会议管理办法的详细内容，旨在规范工程质量管理会议的召开，提高工程质量水平，确保工程质量安全。在实际操作中，应根据工程实际情况和需要，对本办法进行细化和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，确保工程质量满足国家及行业标准，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本工程实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于本工程范围内的所有质量管理会议，包括但不限于项目启动会、进度协调会、质量检查会、问题分析会等。

第三条工程质量管理会议应遵循以下原则：

1.科学性：会议内容应具有科学性，符合工程质量管理要求；

2.实用性：会议应解决实际问题，提高工作效率；

3.严谨性：会议讨论应严谨认真，确保工程质量；

4.有效性：会议应具有明确的目标和成果，促进工程质量提升。

第二章会议组织

第四条工程质量管理会议由项目经理或其授权人负责组织，必要时可邀请相关部门、专业技术人员、监理单位、施工方等相关人员参加。

第五条会议组织者应提前制定会议议程，明确会议主题、时间、地点、参会人员及会议目标。

第六条会议组织者应提前向参会人员发送会议通知，包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。

第七条会议组织者应做好会议记录，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决议事项等。

第三章会议内容

第八条项目启动会：

1.介绍项目背景、目标、质量要求等；

2.明确项目组织架构、职责分工；

3.阐述工程质量管理制度及措施；

4.安排项目实施计划及进度安排。

第九条进度协调会：

1.分析项目进度情况，解决进度问题；

2.协调各部门、各专业间的进度关系；

3.确保项目按计划推进。

第十条质量检查会：

1.检查工程质量，发现问题；

2.分析问题原因，制定整改措施；

3.跟踪整改效果，确保问题得到有效解决。

第十一条问题分析会：

1.分析工程质