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第1篇
一、总则
1.1编制目的
为提高应对突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本规范。
1.2适用范围
本规范适用于各类企事业单位、社会团体、政府部门等组织,用于指导应急预案的编制、实施和评估。
1.3编制原则
(1)以人为本,确保人员安全;
(2)预防为主,防患于未然;
(3)统一领导,分级负责;
(4)科学合理,注重实效;
(5)持续改进,不断完善。
二、应急预案编制程序
2.1组织机构
(1)成立应急预案编制领导小组,负责应急预案的编制、实施和评估工作;
(2)设立应急预案编制办公室,负责具体工作。
2.2编制准备
(1)收集相关法律法规、政策文件、应急预案等资料;
(2)调查分析本单位的突发事件风险,确定应急预案编制的重点;
(3)明确应急预案编制的职责分工。
2.3编制内容
(1)编制依据;
(2)突发事件风险分析;
(3)应急组织体系;
(4)应急响应程序;
(5)应急保障措施;
(6)应急演练;
(7)应急预案的发布和培训。
2.4编制方法
(1)调查研究法;
(2)专家咨询法;
(3)案例分析法;
(4)模拟演练法。
2.5编制时间
应急预案编制时间一般不超过3个月。
2.6编制审查
(1)应急预案编制完成后,由编制办公室组织内部审查;
(2)内部审查通过后,提交应急预案编制领导小组进行审核;
(3)审核通过后,提交上级主管部门审批。
2.7发布实施
(1)应急预案经审批后,由编制单位正式发布;
(2)编制单位应将应急预案发放至各部门、各单位,并组织相关人员学习;
(3)应急预案应定期修订,保持其时效性和实用性。
三、应急组织体系
3.1组织架构
(1)应急指挥部:负责统一指挥、协调和调度应急工作;
(2)应急办公室:负责日常应急管理工作;
(3)应急专家组:负责提供技术支持和咨询服务;
(4)应急队伍:负责现场应急处置工作。
3.2职责分工
(1)应急指挥部:负责制定应急响应方案,协调各部门、各单位开展应急工作;
(2)应急办公室:负责应急信息收集、整理、报送和发布;
(3)应急专家组:负责提供技术支持和咨询服务,协助应急指挥部制定应急响应方案;
(4)应急队伍:负责现场应急处置工作,包括人员疏散、救援、物资保障等。
四、应急响应程序
4.1预警
(1)预警信息收集:应急办公室负责收集各类预警信息;
(2)预警信息发布:应急办公室将预警信息及时发布至各部门、各单位;
(3)预警响应:各部门、各单位根据预警信息采取相应措施。
4.2报告
(1)突发事件发生时,事发单位应立即向应急指挥部报告;
(2)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,组织应急处置;
(3)应急指挥部向上级主管部门报告突发事件情况。
4.3响应
(1)应急指挥部根据突发事件情况,启动相应级别的应急响应;
(2)各部门、各单位按照应急预案要求,开展应急处置工作;
(3)应急指挥部协调各方力量,确保应急处置工作顺利进行。
4.4结束
(1)突发事件得到有效控制后,应急指挥部宣布应急响应结束;
(2)各部门、各单位恢复正常工作秩序。
五、应急保障措施
5.1人员保障
(1)应急队伍:建立专业应急队伍,提高应急处置能力;
(2)培训:定期对应急人员进行培训,提高其业务水平;
(3)激励:对在应急处置中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
5.2物资保障
(1)应急物资储备:建立应急物资储备库,确保应急物资充足;
(2)物资调拨:根据应急处置需要,及时调拨应急物资;
(3)物资管理:加强应急物资管理,确保物资安全、有效。
5.3资金保障
(1)应急资金储备:建立应急资金储备,确保应急处置资金需求;
(2)资金调拨:根据应急处置需要,及时调拨应急资金;
(3)资金管理:加强应急资金管理,确保资金使用规范、高效。
六、应急演练
6.1演练目的
(1)检验应急预案的可行性和有效性;
(2)提高应急处置能力;
(3)增强应急队伍的实战经验。
6.2演练内容
(1)应急响应程序演练;
(2)应急处置措施演练;
(3)应急物资调拨演练;
(4)应急资金调拨演练。
6.3演练组织
(1)成立演练领导小组,负责演练的组织、协调和实施;
(2)设立演练办公室,负责演练的具体工作;
(3)邀请相关部门、单位参加演练。
6.4演练评估
(1)演练结束后,组织专家对演练进行评估;
(2)根据评估结果,对应急预案进行修订和完善。
七、应急预案的发布和培训
7.1发布
(1)应急预案经审批后,由编制单位正式发布;
(2)编制单位应将应急预案发放至各部门、各单位,并组织相关人员学习。
7.2培训
(1)应急办公室负责组织应急预案培训;
(2)各部门、各单位应定期组
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