安全生产责任制 模板.docxVIP

安全生产责任制模板

一、总则

1.1目的

为规范企业安全生产责任体系建设，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，明确各层级、各岗位安全生产职责，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全和企业生产经营活动有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本模板。

1.2依据

本模板依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等法律法规及标准制定，同时结合企业生产经营特点和安全管理需求，确保责任体系的合法性与适用性。

1.3适用范围

本模板适用于企业各部门、各层级管理人员（包括主要负责人、分管负责人、职能部门负责人、基层单位负责人）、各岗位作业人员，以及企业全资子公司、控股子公司、承包商、供应商等相关方的安全生产责任管理。企业可根据自身行业特性（如制造业、建筑业、危化品等）对内容进行细化调整。

1.4基本原则

1.4.1党政同责、一岗双责

企业党委（党总支、党支部）对安全生产工作负领导责任，主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责；分管负责人对分管领域安全生产工作负直接领导责任；其他班子成员在履行岗位职责的同时，履行相应的安全生产职责。

1.4.2管业务必须管安全、管生产经营必须管安全

各业务部门（如生产、技术、设备、采购、人力资源等）在规划、部署、检查、总结、考核业务工作时，必须同步考虑安全生产要求，落实本部门安全职责，确保业务工作与安全管理深度融合。

1.4.3全员参与、分级负责

明确从主要负责人到一线作业人员的全员安全生产责任，建立“公司级—车间级—班组级—岗位级”四级责任体系，确保责任层层分解、落实到岗、到人，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全管理格局。

1.4.4预防为主、持续改进

以风险分级管控和隐患排查治理为核心，将安全生产责任贯穿于生产经营全过程，通过定期评估、责任考核、持续优化，不断提升安全生产责任体系的科学性和有效性，实现安全管理从被动应对向主动预防转变。

二、组织机构与职责划分

2.1安全生产领导机构设置

2.1.1机构组成

企业应设立安全生产委员会（以下简称安委会），作为安全生产工作的领导机构。安委会主任由企业主要负责人担任，全面负责安全生产工作；副主任由分管安全生产工作的负责人及各分管业务工作的负责人担任，协助主任开展工作；成员包括各职能部门负责人、生产单位负责人、安全管理部门负责人及工会代表。安委会下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常协调、检查和信息汇总工作。

2.1.2主要职责

安委会履行以下职责：贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策；审定企业安全生产规章制度、年度工作计划和安全技术措施；研究解决安全生产中的重大问题，如重大隐患整改、安全投入保障、事故应急救援等；组织安全生产检查和考核，评估各部门、各岗位安全生产责任落实情况；协调各部门之间的安全生产工作，确保安全管理无缝衔接。

2.2部门及岗位安全职责

2.2.1主要部门安全职责

生产部门：负责本部门生产过程中的安全管理，严格执行操作规程；组织日常安全检查，及时消除生产现场的事故隐患；合理安排生产任务，确保员工不超负荷、违章作业；配合安全管理部门开展安全培训和应急演练。

技术部门：负责安全技术措施的制定和落实，如工艺安全设计、设备安全改造等；参与新项目、新工艺、新设备的安全论证，确保符合安全标准；研究解决生产过程中的技术性安全问题，为安全管理提供技术支持。

设备管理部门：负责设备设施的安全管理，制定设备维护保养计划，确保设备处于良好运行状态；定期检查设备安全防护装置，确保齐全有效；组织特种设备定期检验，严禁使用不合格设备；参与设备事故的调查分析，制定防范措施。

人力资源部门：将安全生产纳入员工招聘、培训、考核和晋升体系；组织员工岗前安全培训、定期安全教育和应急技能培训；保障安全管理人员和特种作业人员持证上岗；配合安全管理部门落实劳动防护用品的发放和管理。

安全管理部门：负责安全生产的综合监督管理，制定和完善安全生产规章制度；组织开展安全生产宣传教育和培训；组织安全检查和隐患排查治理，督促隐患整改；负责生产安全事故的调查、处理和报告；协调开展应急救援演练，监督应急物资的储备和管理。

2.2.2关键岗位安全职责

主要负责人：作为企业安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责；确保安全生产投入的有效实施；组织制定安全生产规章制度和操作规程；定期听取安全生产工作汇报，及时解决重大安全问题。

分管负责人：对分管领域内的安全生产工作负直接领导责任；组织制定分管领域的安全管理制度和措施；定期检查分管部门的安全工作，督促隐患整改；参与分管领域的事故调查和处理。

部门负责人：对