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2025年，我作为市区局党组成员、副局长，主要负责分管招商引资和项目推进工作。这一年，我牵头完成了产业升级转型重点项目的落地实施，引进了5家高新技术企业，总投资额达到3.2亿元，超额完成年度目标的28%。在日常工作中，我坚持每周深入企业调研，累计走访企业42家，协调解决了17个实际困难问题。同时，严格执行中央八项规定精神，全年公务接待费用同比下降15%，没有发生任何违纪违规行为。在分管的行政审批改革工作中，推动实现了3个事项的一网通办，办事效率提升了40%，得到了企业和群众的一致好评。
在实际操作中，我们发现招商引资工作面临的最大挑战是产业链配套不足。针对这一问题，我制定了链式招商策略，重点围绕电子信息产业上下游进行精准招商。具体来说，我们梳理了辖区内现有12家电子信息企业的配套需求，建立了包含87家潜在供应商的目标企业库。通过举办3场产业链对接会，成功引进了电子科技有限公司，投资额8000万元，专门为区内龙头企业提供精密零部件，使本地配套率从原来的35%提升至52%。
在项目推进方面，我主导建立了周调度、月通报工作机制。每周一上午9点召开项目协调会，邀请相关部门负责人和项目方代表参加，现场解决问题。例如，在科技园建设项目中，我们通过这种机制及时发现并解决了施工许可证办理延迟的问题，协调住建部门开通绿色通道，将原定15个工作日的审批流程压缩至5个工作日，确保项目提前10天开工。全年共协调解决各类问题63个，项目平均开工时间较往年缩短了18天。
廉政建设方面，我严格执行三重一大决策制度，全年主持召开党组会议研究重大事项12项，均做到会前充分酝酿、会上充分讨论、会后及时公开。特别是在路改造工程招标过程中，我们创新采用资格预审+综合评分方式，设置了12项评分标准，最终中标价比预算节省了8.3%，约420万元。同时，我带头落实一岗双责，与分管科室6名负责人签订廉政责任书，开展廉政谈话24人次，组织观看警示教育片3场，确保分管领域全年零违纪。
在优化营商环境工作中，我牵头制定了《区优化营商环境十条措施》，其中明确规定了企业开办时间压缩至1个工作日、工程建设项目审批时限不超过45个工作日等具体指标。通过建立企业服务专员制度，为辖区50家重点企业配备专职服务人员，提供一对一全程帮办服务。这一举措使企业满意度从去年的82分提升至91分，投诉量同比下降了40%。
在廉政建设方面，我将继续严格执行各项规章制度，重点加强对分管领域重点岗位和关键环节的监督。计划每季度开展一次廉政风险排查，全年组织不少于4次警示教育活动，确保分管领域继续保持零违纪的良好态势。
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，如产业链招商的精准度还有提升空间，部分项目推进效率仍需加快。在今后的工作中，我将继续保持务实作风，不断提升工作能力和水平，为区经济社会发展贡献更大力量。
市区局
副局长：X
2025年12月31日
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