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工程材料供应商评估方案

作为从业十余年的工程采购管理人员，我深知供应商的选择直接关系着工程项目的质量、成本与进度。早年参与某市政道路改造项目时，曾因未严格评估供应商，导致进场的沥青混合料稳定性不达标，返工耗时2个月，损失超百万。那次教训让我深刻意识到：一套科学、系统的供应商评估方案，是工程材料管理的“第一道防线”。结合多年实践经验，现整理本评估方案，旨在通过规范化流程筛选优质供应商，为工程建设筑牢材料根基。

一、方案目的与适用范围

1.1方案目的

本方案以“选优、控险、共赢”为核心目标：一是通过多维度评估，精准识别技术过硬、服务可靠的供应商；二是建立动态管理机制，降低因材料供应不达标导致的工