2025年明信片传真情活动策划书与明星员工申报材料.docVIP

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明信片传真情活动筹划书与明星员工申报材料汇编

明信片传真情活动筹划书

序言：文字，是世界上最美语言。在这个高速信息时代，一张附上简单文字明信片所传递情感是怀旧，朴素，美好。值此以第N届社团文化巡礼月，学生社团联合会心林影像协会特举行“第二届明信片传真情”活动。

一、活动目

（一）增进同学们，师生及父母之间感情；

（二）丰富社团文化巡礼月活动内容；

（三）通过明信片形式传递积极向上精神；

（四）提高同学们对摄影爱好，发明出更好摄影作品。

二、活动主题

盛夏彼岸，来自远方牵挂

三、主办单位

主办方：共青团福建师范大学闽南科技学院委员会

筹划承接方：福建师范大学闽南科技学院学生社团联合会心林影像协会

四、活动时间及地点

（一）前期搜集照片

康美校区

时间：4月2日

地点：旧小区

美林校区

时间：4月9日

地点：学生食堂门口

（二）中期分发照片

康美校区

时间：4月16日

地点：旧小区

美林校区

时间：4月16日

地点：学生食堂门口

五、活动对象

福建师范大学闽南科技学院全院学生

六、活动内容

1.全体人员提成两批，一批分发明信片，一批登记搜集照片；（明信片凭公布微博领取，会员凭卡多领一张）

2.先领取明信片，现场交或是下午交，记得搜集到位；

3.活动期间有干事专门拍摄活动现场。

七、邮寄方式

（一）慢递

仅限闽科内，可以指定闽科内任何一种人（康美校区和美林校区都可以），写好宿舍地址以及联络电话邮寄时间；也可以在生日当日寄给自已；由协会人员保管，寄送。无需邮票。

（二）向外邮寄

（三）寄给外地同学、老师或父母，写好内容和收信地址。由协会干事统一贴邮票并寄出。

（注：会员邮票免费，非会员邮票自费）

八、活动规定

1.组织好干事开展活动，态度认真负责；

2.规定照片像素清晰。

九、奖项设置

项目名称

金额

海报制作2张

奖金

宣传单200张

奖金

邮票50张

奖金

DIY明信片200张

奖金

现成明信片

奖金

福建师范大学闽南科技学院

学生社团联合会心林影像协会

XX年3月23日

明星员工申报材料

现为卷接包车间设备管理员，身兼多项职责，在自已岗位中，严格规定自已，脚踏实地实践心中对工作一份执着，在各级领导对领导下，和维修团体共同努力做好设备保障工作。XX年重要事迹如下：

一、细化创新设备管理方式。根据既有资源，以防止性为主，建立灵活多样维修方式，创新班次维修考核机制，使得设备效能稳步提高。全年平均效率为88.99%，较XX年86.27%增长2.72%。

1、开展多种形式分析总结工作，对设备状况进行记录分析。由于中烟整体规划缘故，目前我厂卷包车间设备管理信息系统基本处在空白状态，机台产量、质量、设备运行状况和维修记录各自比较独立，多依托纸质记录，系统性不强，调阅查询不便，且存在生产与维修记录口径不统一状况。车间为了克服实际困难，采用了设备每月状况由设备管理人员手工进行统一记录分析措施，并根据记录信息对存在问题制定整改措施，贯彻负责人及考核指标，从而有效地减少了设备故障发生率，提高设备效率。

2、转变例保作业模式。将本来每班接班30分钟例保养方式，调整为早班接班保养设备40分钟，二、三班接班采用不停机保养作业模式，二、三班可运用吃饭时间按需要保养设备，不作硬性规定。这样使得生产节奏明显加紧，在达到保养效果同步效率更高。

3、创新各项设备管理制度从组织构造到绩效考核方案调整，从维修流程到平常记录，从轮保指导书到各项保养制度原则化，设备维修今年来本着务实求真原则，引进先进企业理念，从企业实际出发重新设计，使得维修人员责任意识和工作执行力得到提高，团体合作状态出现好转变。

4、创新实行维修值班长制度。

为加强生产与维修配合，提高跟班维修团体协调性，打破跟班维修分工种各自为战状况，增进班次机电、辅联维修团体技术交流；同步减轻常白班维修压力，使得班次与长白班维修形成良性互补。选拔跟班维修值班长，为班次生产保驾护航。

为使措施具有实效，在制度上也及时跟进，将员工考核权逐层分解，并根据责任大小设置对应考核系数，通过责、权、利均衡匹配，增进工作质量提高。通过运行状况看，班次维修和操作联络愈加紧密了，推诿少了，大家围在一起研究次数明显多了。

5、积极推进tpm管理工作，为便于维修信息有效、精确传递，对原先分工种8种维修记录本进行重新设计，统一格式。

突破原先维修记录仅为单一处置描述局限性，通过全过程覆盖，将隐形分析判断和详细维修过程相结合，将故障排除与零配件管理相结合，将维修记录与培训案例相结合，逐渐完善“一机一档”管理，并为设备信息化建设积累经验。

6、推进备件费用科学管理。及时跟踪备件领用和费用状况，对数据进行科学分类汇总，并将费用记录到机台，每月定期分析，发现问题并采用对策，此外还通过考核鼓励维修人员开展备