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行业领先公司绩效管理模式

目录

行业领先公司绩效管理模式（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

绩效管理概要与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1公司管理模式的定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2绩效管理的目标与愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3公司组织结构对制度的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.4效益考核与目标设定的通用框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

行业领先公司绩效管理系统分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1绩效管理体系核心原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2企业关键成功指标提取与设定策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3考评标准和要求的精准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.4综合运用关键绩效指标(KPIs)与行为导向指标(BIs)．．．．．．．．．19

绩效管理流程和步骤设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1设定目标与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.2实施数据收集与监控机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3反馈与沟通机制的建立和运行策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.4绩效回顾与结果的合并分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

绩效管理系统技术运用与管理信息化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1数据驱动的绩效管理信息化工具选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.2集成绩效管理模块的企业资源计划(ERP)系统．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3数据分析与智能报告系统的部署与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

成功案例分析与模式创新探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.1顶尖企业绩效管理的典型案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.2持续改进与反馈循环机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.3创新和灵活性在绩效管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.4行业领先公司在绩效管理前的规划案例与启示．．．．．．．．．．．．．．53

绩效管理模式提升全局管理效能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.1绩效管理与组织执行力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

6.2每周/潜在的预测与管理风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

6.3实现长期企业战略与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

6.4供应链和跨职能绩效优化的博弈论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

行业领先公司绩效管理模式（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

二、行业领先公司绩效管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

绩效管理理念与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

绩效管理框架及体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

领先公司绩效管理的特点与优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

三、绩效管理体系构建与实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

目标设定与战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

组织架构与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

绩效评估体系与方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89

员工激励与约束机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92

四、关键绩效管理工具及技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．