管理部门员工管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强管理部门员工的管理，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司管理部门全体员工。

第三条管理部门员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，努力提高自身素质，为公司的持续发展贡献力量。

第二章岗位职责

第四条管理部门员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，确保各项工作任务按时、按质完成。

第五条各岗位具体职责如下：

1.部门经理：

-负责部门工作的整体规划、组织和实施；

-制定部门工作计划，并监督计划的执行；

-管理部门人力资源，优化人员配置；

-协调部门内部及与其他部门的关系；

-定期向上级汇报工作情况。

2.主管：

-负责所辖团队的工作安排和执行；

-指导、监督下属员工的工作；

-协助部门经理完成部门工作任务；

-定期向上级汇报工作情况。

3.专员：

-负责具体工作任务的执行；

-完成上级交办的其他工作任务；

-积极配合团队工作，提高工作效率。

第三章工作纪律

第六条管理部门员工应遵守以下工作纪律：

1.遵守时间：按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。

2.工作态度：认真负责，积极主动，严谨细致。

3.保密纪律：保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。

4.着装规范：按照公司规定着装，保持工作场所整洁。

5.通讯纪律：工作期间，不得使用手机等通讯工具处理私人事务。

第四章培训与发展

第七条公司将为管理部门员工提供以下培训与发展机会：

1.入职培训：为新员工提供公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。

2.专业技能培训：根据员工工作需要，提供专业技能培训。

3.管理能力培训：针对管理人员，提供管理能力提升培训。

4.职业发展规划：协助员工制定个人职业发展规划，并提供相应的支持。

第五章考核与奖惩

第八条公司对管理部门员工实行定期考核制度，考核内容包括：

1.工作业绩：完成工作任务的质与量。

2.工作态度：工作积极性、责任心、团队协作精神等。

3.专业知识：掌握岗位所需的专业知识和技能。

4.工作纪律：遵守公司规章制度和本制度的情况。

第九条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第十条奖惩措施如下：

1.奖励：对工作表现优秀、成绩突出的员工给予物质或精神奖励。

2.惩罚：对违反公司规章制度和本制度的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第六章附则

第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第一章总则

第一条为加强管理部门员工的管理，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司管理部门全体员工。

第三条管理部门员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，努力提高自身素质，为公司的持续发展贡献力量。

第二章岗位职责

第四条管理部门员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，确保各项工作任务按时、按质完成。

第五条各岗位具体职责如下：

1.部门经理：

-负责部门工作的整体规划、组织和实施；

-制定部门工作计划，并监督计划的执行；

-管理部门人力资源，优化人员配置；

-协调部门内部及与其他部门的关系；

-定期向上级汇报工作情况。

2.主管：

-负责所辖团队的工作安排和执行；

-指导、监督下属员工的工作；

-协助部门经理完成部门工作任务；

-定期向上级汇报工作情况。

3.专员：

-负责具体工作任务的执行；

-完成上级交办的其他工作任务；

-积极配合团队工作，提高工作效率。

第三章工作纪律

第六条管理部门员工应遵守以下工作纪律：

1.遵守时间：按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。

2.工作态度：认真负责，积极主动，严谨细致。

3.保密纪律：保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。

4.着装规范：按照公司规定着装，保持工作场所整洁。

5.通讯纪律：工作期间，不得使用手机等通讯工具处理私人事务。

第四章培训与发展

第七条公司将为管理部门员工提供以下培训与发展机会：

1.入职培训：为新员工提供公司文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。

2.专业技能培训：根据员工工作需要，提供专业技能培训。

3.管理能力培训：针对管理人员，提供管理能力提升培训。

4.职业发展规划：协助员工制定个人职业发展规划，并提供相应的支持。

第五章考核与奖惩

第八条公司对管理部门员工实行定期考核制度，考核内容包括：

1.工作业绩：完成工作任务的质与量。

2.工作态度：工作积极性、责任心、团队协作精神等。