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检修期间安全会议记录

二、检修期间安全会议记录规范

二、1会议记录的基本要求

二、1、1记录的完整性

二、1、1、1记录需全面覆盖会议所有关键信息，包括会议时间、地点、参会人员、主持人、会议主题、主要议题、讨论内容、决议事项、责任分工及完成时限等要素。

二、1、1、2对会议中提出的危险源辨识结果、安全控制措施、应急方案等核心内容需详细记录，确保可追溯性。

二、1、1、3记录需包含所有参会人员的发言要点，特别是安全负责人、技术专家及一线检修人员的意见。

二、1、2记录的准确性

二、1、2、1记录内容需客观真实反映会议讨论过程和结论，避免主观臆断或信息遗漏。

二、1、2、2专业术语和操作名称需使用标准表述，如LOTO（上锁挂牌）JSA（工作安全分析）等需注明全称。

二、1、2、3数据记录需精确，如设备编号、作业时间、安全阈值等需与现场实际一致。

二、1、3记录的时效性

二、1、3、1会议结束后24小时内完成初稿，经主持人审核后分发至参会人员及相关部门。

二、1、3、2涉及安全措施的决议需在记录中明确生效时间及执行节点。

二、1、3、3定期（如每周）对会议记录进行汇总归档，形成检修期间的安全档案。

二、2会议记录的核心内容

二、2、1危险源辨识与风险评估

二、2、1、1详细记录检修作业中识别出的物理性危险（如高空坠落、触电）、化学性危险（如有毒气体泄漏）、行为性危险（如违章操作）等。

二、2、1、2对高风险作业（如动火、受限空间）需单独列出风险等级及控制措施。

二、2、1、3记录风险动态变化情况，如新增设备或工艺变更带来的新风险。

二、2、2安全控制措施部署

二、2、2、1技术措施：如隔离方案、防护装置设置、检测仪器配置等。

二、2、2、2管理措施：如作业许可制度、交叉作业协调、监护人员安排等。

二、2、2、3应急措施：如泄漏处置流程、急救设备位置、疏散路线等。

二、2、3责任分工与时间节点

二、2、3、1明确每项安全措施的责任部门、责任人和完成时限。

二、2、3、2对跨部门协作事项需指定协调人及沟通机制。

二、2、3、3记录安全培训、交底等活动的开展情况及参与人员名单。

二、2、4应急预案与演练安排

二、2、4、1针对可能发生的突发事件（如火灾、中毒）记录应急预案的关键步骤。

二、2、4、2明确应急物资储备位置及负责人。

二、2、4、3记录演练计划、参与人员及评估结果。

二、3会议记录的格式与模板

二、3、1标准化模板设计

二、3、1、1采用分栏式结构：左侧为议题/发言要点，右侧为对应决议/措施。

二、3、1、2设置待办事项表格，包含任务描述、负责人、截止日期、完成状态等字段。

二、3、1、3添加附件区域，用于粘贴现场照片、图纸、检测报告等支撑材料。

二、3、2关键字段说明

二、3、2、1会议编号：按检修年份-月份-序号格式编制，便于检索。

二、3、2、2签字栏：主持人、记录人、主要参会人员需手写签名确认。

二、3、2、3版本控制：记录修改时需标注修订人、日期及修改内容。

二、3、3电子化记录要求

二、3、3、1使用企业安全管理系统录入，设置权限分级（如查看、编辑、审批）。

二、3、3、2电子记录需支持关键词搜索及历史版本回溯功能。

二、3、3、3定期备份至云端服务器，防止数据丢失。

二、4会议记录的审核与分发

二、4、1多级审核机制

二、4、1、1初审：由记录人核对内容完整性与准确性，补充缺失信息。

二、4、1、2复审：安全负责人重点核查风险控制措施的科学性与可执行性。

二、4、1、3终审：生产总监或检修总指挥确认决议的合规性及资源保障。

二、4、2分发范围与时效

二、4、2、1必须分发至所有参会人员、检修班组、安全监管部门及设备管理部门。

二、4、2、2对涉及重大安全措施的决议，需在检修现场公告栏张贴公示。

二、4、2、3电子记录通过企业内部邮件系统推送，纸质记录需签收确认。

二、4、3记录的动态更新

二、4、3、1若执行过程中发现措施缺陷，需召开补充会议更新记录，并注明原记录编号。

二、4、3、2每周由安全专员汇总所有会议记录，生成《检修安全进展报告》。

二、4、3、3检修结束后，将所有记录整理成册归档，作为后续安全管理的依据。

三、检修期间安全会议记录的执行与监督

三、1执行流程的标准化

三、1、1任务分解与责任落实

三、1、1、1会议记录中明确的安全措施需转化为具体工作任务，通过工作分解结构（WBS）分解至最小执行单元。

三、1、1、2每项任务需明确责任部门、责任人和完成时限，在检修现场公示牌动态更新任务清单。

三、1、1、3跨部门协作任务需指定牵头部门，建立“主责+协同”的双轨责任制。

三、1、2