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公司全员安全生产责任清单

一、公司高层管理人员安全生产责任

（一）董事长

1.安全战略规划

-负责制定公司安全生产战略目标和长期规划，将安全生产纳入公司整体发展战略，确保公司安全生产工作与企业发展同步推进。

-组织定期评估安全生产战略的实施效果，根据公司内外部环境变化及时调整战略方向。

2.安全决策与资源支持

-对公司安全生产重大事项进行决策，包括安全投入、安全技术改造等。

-确保公司安全生产所需的人力、物力、财力等资源得到充分保障，协调各部门之间的资源分配以支持安全生产工作。

3.安全文化建设

-倡导和推动公司安全文化建设，树立正确的安全价值观和理念，营造良好的安全生产氛围。

-通过自身行为示范，引导全体员工重视安全生产，形成全员参与安全管理的局面。

4.安全监督与责任落实

-监督公司安全生产责任制的落实情况，对各级管理人员的安全生产工作进行考核和问责。

-定期听取安全生产工作汇报，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。

（二）总经理

1.安全生产管理体系建设

-建立、健全公司安全生产管理体系，组织制定和完善安全生产规章制度、操作规程和应急预案。

-确保安全生产管理体系的有效运行，定期组织内部审核和管理评审，不断改进安全生产管理工作。

2.安全生产目标管理

-组织制定公司年度安全生产目标和计划，并将目标分解到各部门和岗位，签订安全生产责任书。

-定期对安全生产目标的完成情况进行考核和分析，采取有效措施确保目标的实现。

3.安全投入与隐患治理

-保证公司安全生产投入的有效实施，按照规定提取和使用安全生产费用，用于安全设施建设、安全培训、隐患治理等方面。

-组织开展安全生产隐患排查治理工作，及时消除事故隐患，对重大隐患实行挂牌督办，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。

4.应急管理与事故处理

-组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

-发生生产安全事故时，立即赶赴事故现场，组织救援和事故调查处理工作，按照规定及时、如实报告事故情况，落实事故处理的各项措施。

（三）生产副总经理

1.生产过程安全管理

-负责组织公司生产过程中的安全生产管理工作，确保生产活动符合安全生产法律法规和公司安全管理制度的要求。

-合理安排生产计划，避免因赶工期、抢进度而忽视安全生产，协调解决生产过程中的安全问题。

2.设备设施安全管理

-组织制定设备设施的安全管理制度和操作规程，定期对设备设施进行维护、保养和检修，确保设备设施的安全运行。

-推动设备设施的更新改造和技术升级，提高设备设施的本质安全水平。

3.安全培训与教育

-组织开展生产一线员工的安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。

-督促各车间、班组做好新员工入职培训、岗位技能培训和安全再教育等工作。

4.现场安全监督检查

-定期组织生产现场的安全检查，及时发现和纠正违章作业、违章指挥等行为，消除安全隐患。

-对生产现场的安全设施、警示标志等进行检查和维护，确保其完好有效。

（四）技术副总经理

1.安全技术研发与应用

-负责组织开展安全生产技术研发工作，推广应用先进的安全技术和工艺，提高公司的安全生产科技水平。

-对新、改、扩建工程项目进行安全技术审查，确保项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2.安全技术标准制定

-组织制定公司的安全技术标准和规范，为安全生产提供技术支持和保障。

-跟踪国内外安全生产技术发展动态，及时更新公司的安全技术标准。

3.安全技术咨询与服务

-为公司各部门提供安全技术咨询和服务，解决安全生产中的技术难题。

-参与公司安全事故的技术分析和鉴定工作，提出改进措施和建议。

4.员工安全技术培训

-组织开展员工的安全技术培训工作，提高员工的安全技术水平和解决实际问题的能力。

-指导员工正确使用和维护安全技术设备和工具。

（五）安全副总经理

1.安全管理体系运行监督

-负责监督公司安全生产管理体系的运行情况，定期组织内部审核和专项检查，及时发现和纠正体系运行中的问题。

-对各部门的安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产规章制度和操作规程得到有效执行。

2.安全法规与标准执行

-组织宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范，确保公司的安全生产工作符合法律法规要求。

-定期对公司的安全生产