原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE13
以日照钢铁有限公司为例浅谈民营钢铁企业如何培育核心竞争力
摘要
我国民营钢铁企业一度凭借大规模生产、灵活性运营、低负担生存取得了良好的经济效益。但是，随着世界钢铁产能过剩、钢材贸易环境由卖方市场演变为买方市场，部分民营钢铁企业失去了原有的竞争优势。加之大型钢铁企业采取了逼停式竞争策略，主动提高原料、设备价格，致使部分粗放型管理为主的民营钢铁企业生存步履维艰。本课题通过对日照钢铁有限公司核心竞争力进行分析，探讨民营钢铁企业如何转变经营理念，革新管理水平，采取切实有效的对策培育企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中谋生存、求发展。
关键词：民营钢铁企业；粗放型管理；核
文档评论（0）