分包商应急预案.docxVIP

第1篇

一、前言

为了确保分包商在施工过程中遇到突发事件时能够迅速、有效地采取应急措施，最大限度地减少损失，保障人员安全和工程进度，特制定本应急预案。本预案适用于所有分包商在施工过程中可能遇到的各类突发事件。

二、适用范围

本预案适用于所有分包商在施工过程中可能遇到的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部是分包商应急预案的最高指挥机构，负责组织、协调、指挥应急响应工作。应急指挥部由项目经理、技术负责人、安全负责人、现场负责人等组成。

-项目经理：全面负责应急工作的组织、协调和指挥。

-技术负责人：负责技术指导和应急物资的准备。

-安全负责人：负责现场安全管理和应急救援。

-现场负责人：负责现场应急工作的具体实施。

2.应急小组

应急小组是应急指挥部的执行机构，负责具体实施应急响应措施。

-现场救援组：负责现场救援和人员疏散。

-医疗救护组：负责伤员的救治和医疗救护。

-物资保障组：负责应急物资的调配和供应。

-通讯联络组：负责应急信息的收集、整理和传递。

四、预警与监测

1.预警系统

建立完善的预警系统，对可能发生的突发事件进行监测和预警。

2.监测措施

-对施工现场进行定期巡查，及时发现安全隐患。

-对施工现场周边环境进行监测，包括气象、地质、水文等。

-对施工现场的设备、设施进行定期检查，确保其正常运行。

五、应急响应

1.响应级别

根据突发事件的影响程度，将应急响应分为四个级别：一般级、较大级、重大级和特别重大级。

2.响应程序

-一般级：现场负责人立即采取措施，控制事态发展，并向应急指挥部报告。

-较大级：应急指挥部启动应急响应，组织相关小组进行救援，并向相关部门报告。

-重大级：应急指挥部启动全面应急响应，协调各方资源，全力进行救援。

-特别重大级：启动应急预案的最高级别，由上级部门协调资源，全力进行救援。

3.救援措施

-人员疏散：立即组织人员疏散，确保人员安全。

-医疗救护：对伤员进行救治，并组织医疗救护人员提供援助。

-物资供应：确保应急物资的供应，满足救援需求。

-信息发布：及时向相关部门和公众发布信息，避免恐慌。

六、后期处置

1.善后处理

-对事故原因进行调查，查明责任。

-对受损设施进行修复，确保工程进度。

-对受影响的人员进行安抚和赔偿。

2.总结评估

-对应急响应工作进行总结评估，查找不足，改进应急预案。

-对相关人员进行培训，提高应急处置能力。

七、附则

1.本预案由项目经理负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.本预案如有未尽事宜，由应急指挥部根据实际情况进行修订。

八、具体措施

1.自然灾害

-地震：立即组织人员疏散，避开高大建筑物、电线杆等危险区域。检查施工现场的设施，确保其稳定性。

-洪水：立即组织人员撤离，避免洪水灾害。检查施工现场的排水设施，确保其畅通。

-台风：加强施工现场的固定设施，防止其被风吹倒。检查施工现场的临时设施，确保其安全。

2.事故灾难

-火灾：立即组织人员疏散，切断电源。使用灭火器等消防设备进行灭火。

-坍塌：立即组织人员疏散，避免坍塌区域。检查施工现场的支撑设施，确保其稳定性。

3.公共卫生事件

-传染病：立即组织人员隔离，防止疫情扩散。对受影响的人员进行医疗救治。

-食物中毒：立即停止供应受影响的食物，对受影响的人员进行救治。

4.社会安全事件

-恐怖袭击：立即组织人员疏散，避免恐怖袭击。与公安机关配合，进行反恐行动。

-群体性事件：立即组织人员疏散，避免人员伤亡。与相关部门配合，进行事件处理。

本预案旨在提高分包商的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应急措施，最大限度地减少损失，保障人员安全和工程进度。

第2篇

一、前言

为了确保分包商在施工过程中遇到突发事件时能够迅速、有效地进行应对，最大限度地减少损失，保障人员安全，维护企业形象，特制定本应急预案。本预案适用于所有分包商在施工过程中可能遇到的各类突发事件。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：由项目总监担任，负责全面指挥和协调应急工作。

-副指挥长：由项目经理、安全总监担任，协助指挥长开展工作。

-成员：包括各部门负责人、专业技术人员、分包商代表等。

2.应急小组

-现场救援组：负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。

-物资保障组：负责应急物资的采购、调配和