（13页PPT）对供应商进行评估与诊断.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 13页
2025-10-12 发布于广东
举报
版权申诉

（13页PPT）对供应商进行评估与诊断.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

对供应商进行评估与诊断（一）目录一、评估诊断小组二、需要诊断的范围三、评估诊断的工具与方法对供应商进行评估与诊断是战略性合作的关键课程背景甄选激励评估项目合作培训（一）分组分项目进行（二）全方位诊断纵到客户与供应商横到各个职能部门（三）查数据看现场问职员一、评估诊断小组（一）产品直通率与客户投诉产品直通率就是质量一次检验合格率客户投诉就是客户抱怨、退货与客户纠纷二、需要诊断的范围（二）生产平衡率就是生产现场的均衡率主要包括两个方面：1、订单的均衡状况2、生产线各岗位的均衡状况（三）设备故障率（四）来料质量合格率就是供应商来料质量合格率最好是有交期状况（五）标准的产能各产品的标准功能各产品工序的标准化时间可查出实际产能（六）生产生产指材料正常时间的整个生产（七）采购物料从下单到交货的时间这个是指供应商（八）物料当月物料使用额/（上月库存额加上当月入额）（九）其他人员忠诚度、财务状态、IT信息化