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突发公共事件紧急医疗救援演练脚本

场景一：事件发生与信息传递

时间：上午9:00

地点：某大型商业中心外街道

人员：行人A、B，商业中心保安C，急救中心调度员D

画面：阳光明媚的街道上，行人来来往往。突然，一辆货车因刹车失灵冲入街道，与多辆私家车和行人发生碰撞，现场一片混乱，多人受伤倒地。

行人A惊恐地看着眼前的一幕，迅速掏出手机拨打120：“喂，120吗？这里是XX商业中心外街道，发生了严重的车祸，有很多人受伤，你们快来！”

商业中心保安C听到动静后，立刻从岗亭跑出来，一边查看伤者情况，一边用对讲机向领导汇报：“报告，商业中心外街道发生严重车祸，初步估计有十多名伤者，我已经在现场查看情况。”

急救中心调度员D接到报警电话后，迅速记录信息：“好的，我们马上安排救援力量前往现场。请你尽量维持现场秩序，等待救援人员到来。”同时，调度员D立即通过系统向附近的急救站发出指令：“XX急救站，XX商业中心外街道发生严重车祸，有多名伤者，立刻派出救援小组前往现场。”

场景二：急救站响应与出发

时间：上午9:05

地点：XX急救站

人员：急救站站长E，急救医生F、G，护士H、I，司机J

画面：急救站里，急救医生F、G和护士H、I正在整理急救设备和药品。接到调度指令后，站长E迅速召集大家：“同志们，XX商业中心外街道发生严重车祸，我们马上出发进行救援。F和H一组，G和I一组，带上必要的急救设备和药品，跟我走。”

大家迅速行动起来，将担架、心脏除颤器、呼吸气囊、急救箱等设备搬上救护车。司机J启动车辆，救护车拉响警报，风驰电掣般驶向事故现场。

场景三：现场救援初期评估与分类

时间：上午9:20

地点：XX商业中心外街道事故现场

人员：急救医生F、G，护士H、I，站长E，保安C，部分围观群众

画面：救护车到达现场后，站长E迅速组织救援人员展开行动。他首先与保安C沟通，了解事故大致情况。然后，医生F和G开始对伤者进行初步评估和分类。

医生F蹲在一名头部流血、昏迷不醒的伤者旁边，迅速检查伤者的生命体征：“呼吸微弱，脉搏细速，头部有开放性伤口，属于重伤，需要立即送往医院进行进一步治疗。”护士H在旁边做好记录，并协助医生将伤者抬上担架。

医生G来到一名腿部骨折的伤者身边，检查后说：“腿部骨折，生命体征稳定，属于中度伤，可以稍后送往医院。”护士I为伤者进行简单的固定和包扎。

经过一番评估和分类，救援人员将伤者分为重伤、中度伤和轻伤三类，并在伤者身上分别贴上红、黄、绿三种颜色的标识牌，以便后续的转运和治疗。

场景四：现场急救处理

时间：上午9:30

地点：XX商业中心外街道事故现场

人员：急救医生F、G，护士H、I，站长E

画面：对于重伤伤者，医生F和护士H立即进行现场急救。医生F为头部受伤的伤者进行止血处理，同时打开呼吸气囊为伤者辅助呼吸。护士H建立静脉通道，为伤者输入生理盐水。

医生G和护士I则对中度伤伤者进行进一步的处理。对于腿部骨折的伤者，他们重新调整了固定的夹板，确保固定牢固。对于一些有擦伤和挫伤的轻伤伤者，护士I为他们进行了简单的清洗和消毒，并贴上创可贴。

站长E在现场协调指挥，确保救援工作有序进行。他不断与其他救援力量沟通，了解后续救援资源的调配情况。

场景五：救援资源协调与增援

时间：上午9:40

地点：XX商业中心外街道事故现场

人员：站长E，急救中心调度员D，其他急救站救援小组代表K

画面：由于事故较为严重，伤者数量较多，站长E意识到现有的救援力量可能不足，于是立即与急救中心调度员D联系：“这里伤者太多，我们的救援力量不够，请求增援。”

调度员D接到请求后，迅速协调其他急救站的救援力量。很快，另一支急救站救援小组代表K带领救援人员赶到现场。站长E与代表K进行沟通，分配救援任务：“你们负责对轻伤伤者进行进一步的检查和处理，我们继续对重伤和中度伤伤者进行急救。”

增援的救援人员迅速投入到救援工作中，现场的救援力量得到了加强。

场景六：伤者转运

时间：上午10:00

地点：XX商业中心外街道事故现场及周边道路

人员：急救医生F、G，护士H、I，站长E，其他急救站救援小组代表K，救护车司机J等

画面：经过现场急救处理，重伤和中度伤伤者的情况得到了初步稳定。站长E开始安排伤者转运工作：“F和H护送重伤伤者前往市第一人民医院，G和I护送中度伤伤者前往市第二人民医院。其他救援小组负责将轻伤伤者送往附近的社区医院。”

救护车司机J等迅速将伤者抬上救护车，救护车再次拉响警