项目管理笔试题目及答案.docVIP

项目管理笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目范围说明书D.工作分解结构

3.以下哪种估算方法通常最为准确（）

A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.自下而上估算

4.关键路径是（）

A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.决定项目最早完成时间的路径D.A和C

5.质量控制的主要目的是（）

A.保证产品符合质量标准B.识别质量改进机会C.规划质量管理活动D.制定质量计划

6.以下哪个不是项目沟通管理的过程（）

A.规划沟通管理B.实施采购C.管理沟通D.控制沟通

7.风险应对策略中，通过改变项目计划，以完全消除威胁的是（）

A.减轻B.规避C.转移D.接受

8.项目团队组建阶段，团队成员的特点是（）

A.相互信任B.开始冲突C.了解项目目标D.各自为政

9.挣值管理中，实际成本（AC）大于挣值（EV），说明（）

A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度落后

10.项目收尾阶段不包括以下哪项工作（）

A.验收项目成果B.解散项目团队C.规划项目范围D.总结经验教训

答案：1.A2.B3.D4.D5.A6.B7.B8.D9.B10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.人力资源管理

2.项目范围管理的过程有（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建工作分解结构

3.制定项目进度计划的方法有（）

A.关键路径法B.计划评审技术C.甘特图D.头脑风暴法

4.项目成本估算的方法包括（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.专家判断法

5.质量管理工具包括（）

A.因果图B.检查表C.排列图D.控制图

6.沟通方式包括（）

A.正式书面沟通B.正式口头沟通C.非正式书面沟通D.非正式口头沟通

7.以下属于项目人力资源管理过程的有（）

A.规划人力资源管理B.组建项目团队C.建设项目团队D.管理项目团队

8.风险识别的方法有（）

A.文档审查B.信息收集技术C.核对单分析D.假设分析

9.项目采购管理的过程包括（）

A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购

10.项目变更管理的流程包括（）

A.提出变更请求B.变更请求评估C.批准或拒绝变更请求D.实施变更

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。（）

2.项目范围说明书一旦确定，就不能再变更。（）

3.项目进度计划制定后，不需要再进行调整。（）

4.成本估算和成本预算是同一个概念。（）

5.质量保证是为了防止质量问题的发生，质量控制是为了发现质量问题。（）

6.沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。（）

7.项目团队发展的规范阶段，团队成员之间开始建立信任。（）

8.所有风险都需要制定应对策略。（）

9.采购管理中，选择供应商时只需要考虑价格因素。（）

10.项目收尾阶段可以跳过项目验收环节。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完