国企店铺管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为加强国企店铺的管理,提高店铺经营效益,保障国家资产安全,维护消费者合法权益,根据国家相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本国企下属所有店铺,包括但不限于零售店、专卖店、超市等。

第三条店铺管理应遵循以下原则:

1.法规先行:严格遵守国家法律法规,确保经营活动合法合规。

2.安全至上:确保店铺安全,保障员工和顾客的生命财产安全。

3.顾客至上:以顾客需求为导向,提供优质服务。

4.效益优先:追求经济效益和社会效益的统一。

5.持续改进:不断优化管理流程,提高管理水平。

第二章组织机构与职责

第四条店铺管理实行统一领导、分级负责的管理体制。

第五条国企店铺管理组织机构包括:

1.店长:负责店铺全面管理工作,对店铺的经营效益、安全管理、员工管理等方面负责。

2.部门经理:协助店长开展工作,负责具体部门的业务管理。

3.员工:按照岗位职责,执行各项管理制度。

第六条各级职责如下:

1.店长职责:

a.制定店铺经营计划,并组织实施;

b.确保店铺各项规章制度落实到位;

c.负责店铺安全管理,确保员工和顾客安全;

d.加强员工培训,提高员工综合素质;

e.定期向上级汇报店铺经营情况。

2.部门经理职责:

a.负责本部门业务管理,确保各项工作任务完成;

b.组织开展员工培训,提高员工业务水平;

c.对本部门员工进行考核,提出奖惩建议;

d.定期向上级汇报本部门工作情况。

3.员工职责:

a.遵守国家法律法规和店铺各项规章制度;

b.认真履行岗位职责,完成工作任务;

c.积极参与店铺各项活动,为店铺发展贡献力量;

d.服从上级管理,维护店铺形象。

第三章经营管理

第七条店铺经营应遵循以下原则:

1.合法经营:严格遵守国家法律法规,不得从事非法经营活动。

2.诚信经营:诚实守信,不得欺诈消费者。

3.优质服务:提供优质商品和服务,满足顾客需求。

4.严格管理:加强商品质量管理,确保商品质量。

5.持续创新:不断推出新产品、新服务,满足市场变化。

第八条店铺商品管理:

1.采购管理:商品采购应遵循市场规律,确保商品质量,满足顾客需求。

2.仓储管理:商品储存应确保安全、卫生,防止商品损坏。

3.销售管理:销售过程中,应诚信服务,不得虚假宣传。

第九条店铺服务管理:

1.售前服务:了解顾客需求,提供专业咨询。

2.售中服务:热情接待顾客,解答顾客疑问,确保顾客满意。

3.售后服务:及时处理顾客投诉,确保顾客权益。

第十条店铺财务管理:

1.财务收支:严格执行财务制度,确保收支平衡。

2.资金管理:合理使用资金,提高资金使用效率。

3.成本控制:加强成本管理,降低经营成本。

第四章安全管理

第十一条店铺安全管理工作是店铺管理的重要组成部分,各级人员应高度重视。

第十二条店铺安全管理工作包括以下内容:

1.人员安全:确保员工安全,预防事故发生。

2.商品安全:确保商品质量,防止商品损坏。

3.顾客安全:保障顾客在店内安全,防止意外事故发生。

4.财务安全:确保财务安全,防止财务风险。

第十三条店铺安全管理措施:

1.制定安全管理制度,明确各级人员安全责任。

2.定期开展安全培训,提高员工安全意识。

3.加强安全设施建设,确保安全设施完善。

4.定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

第五章员工管理

第十四条店铺员工管理应遵循以下原则:

1.公平公正:对员工一视同仁,公平公正处理员工事务。

2.激励机制:建立完善的激励机制,激发员工积极性。

3.培训发展:为员工提供培训机会,促进员工个人发展。

4.沟通交流:加强与员工的沟通,了解员工需求。

第十五条员工招聘与培训:

1.招聘程序:严格按照招聘程序,确保招聘过程公开、公平、公正。

2.培训内容:开展岗位技能培训、业务知识培训、安全知识培训等。

3.培训方式:采取集中培训、岗位培训、网络培训等多种方式。

第十六条员工考核与奖惩:

1.考核内容:考核员工工作表现、业务水平、综合素质等。

2.奖惩制度:建立奖惩制度,对表现优秀者给予奖励,对表现不佳者进行处罚。

第六章质量管理

第十七条店铺质量管理是店铺经营的重要环节,各级人员应高度重视。

第十八条店铺质量管理包括以下内容:

1.商品质量管理:确保商品质量,满足顾客需求。

2.服务质量管理:提高服务质量,提升顾客满意度。

3.环境质量管理:保持店铺环境整洁,营造良好的购物氛围。

第十九条质量管理措施:

1.制定质量管理制度,明确质量责任。

2.加强商品质量检

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