应急停电停水预案.docxVIP

第1篇

一、预案编制目的

为提高应对突发停电、停水事件的快速反应能力，确保在停电、停水情况下，公司生产、生活秩序稳定，最大限度地减少停电、停水对公司和员工的影响，特制定本预案。

二、预案适用范围

本预案适用于公司内部所有员工，以及公司所属各部门、子公司在发生停电、停水事件时的应急处理。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理

-成员：各部门负责人、安全环保部、设备管理部、人力资源部、行政部等相关部门负责人

应急指挥部负责全面领导和指挥停电、停水事件的应急处理工作。

2.应急小组

-组长：安全环保部负责人

-成员：设备管理部、人力资源部、行政部、各部门负责人

应急小组负责具体实施停电、停水事件的应急处理工作。

3.各部门职责

-安全环保部：负责组织应急演练，制定应急预案，协调各部门应急工作。

-设备管理部：负责设备设施的检查、维护，确保设备在停电、停水情况下安全运行。

-人力资源部：负责员工疏散、安置和后勤保障工作。

-行政部：负责应急物资的采购、调配和后勤保障工作。

-各部门负责人：负责本部门应急工作的组织实施。

四、预警与报告

1.预警信息

-当气象部门发布大风、暴雨、洪水等可能引发停电、停水的预警信息时，应急指挥部应立即启动应急预案。

-当供电部门、供水部门发布停电、停水通知时，应急指挥部应立即启动应急预案。

2.报告程序

-各部门负责人接到预警信息后，应立即向应急指挥部报告。

-应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，并向公司总经理报告。

五、应急响应

1.应急响应级别

根据停电、停水的影响程度，应急响应分为四个级别：

-一级响应：公司范围内大面积停电、停水。

-二级响应：公司部分区域停电、停水。

-三级响应：公司局部区域停电、停水。

-四级响应：公司个别设备停电、停水。

2.应急响应措施

-一级响应

1.应急指挥部立即启动应急预案，各部门负责人立即到位。

2.各部门按照预案要求，组织员工疏散、安置。

3.设备管理部组织抢修队伍，尽快恢复供电、供水。

4.人力资源部负责员工的生活保障工作。

5.行政部负责应急物资的采购、调配。

-二级响应

1.各部门负责人立即到位，组织员工做好应急准备。

2.设备管理部组织抢修队伍，尽快恢复供电、供水。

3.人力资源部负责员工的生活保障工作。

4.行政部负责应急物资的采购、调配。

-三级响应

1.各部门负责人立即到位，组织员工做好应急准备。

2.设备管理部组织抢修队伍，尽快恢复供电、供水。

3.人力资源部负责员工的生活保障工作。

-四级响应

1.各部门负责人立即到位，组织员工做好应急准备。

2.设备管理部组织抢修队伍，尽快恢复供电、供水。

六、后期处置

1.恢复生产、生活秩序

-供电、供水恢复后，各部门应立即恢复正常生产、生活秩序。

-设备管理部对设备设施进行全面检查，确保安全运行。

2.调查原因

-应急指挥部组织相关部门调查停电、停水原因，制定整改措施。

-对相关责任人进行责任追究。

3.总结经验

-应急指挥部组织各部门总结应急处理经验，完善应急预案。

七、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

八、应急预案演练

1.演练目的

-提高员工应对停电、停水事件的应急能力。

-检验应急预案的可行性和有效性。

-提高应急指挥部的组织协调能力。

2.演练内容

-假设公司发生停电、停水事件，各部门按照预案要求进行应急处理。

-应急指挥部对各部门的应急处理情况进行评估。

3.演练时间

-每年至少组织一次停电、停水应急预案演练。

4.演练组织

-由应急指挥部负责组织演练。

5.演练评估

-演练结束后，应急指挥部对演练情况进行评估，提出改进意见。

九、应急预案修订

1.当本预案内容与国家、地方有关法律法规、政策相抵触时，应予以修订。

2.当公司组织机构、职责发生变化时，应予以修订。

3.当发生重大停电、停水事件，需要修订本预案时，应予以修订。

4.本预案修订后，由应急指挥部负责发布。

本预案旨在提高公司应对停电、停水事件的应急能力，确保在突发事件发生时，公司生产、生活秩序稳定，最大限度地减少损失。各部门应认真贯彻执行本预案，确保预