百花小镇售楼部管理体系培训.pptVIP

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  • 2025-10-12 发布于河南
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百花小镇售楼部管理体系培训;一、售楼部组织架构和职能设置

二、百花小镇销售人员薪资及提成制度

三、售楼部纪律

四、绩效考核办法;售楼部组织架构图;售楼部各岗位职能;百花小镇销售人员薪资及提成制度;一、适用范围

本规定适用于百花小镇售楼部所有销售人员及参与百花小镇销售工作的所有二手事业部的销售人员。;

2.1售楼部销售人员的薪酬包括月薪和提成,月薪包括基本工资、补贴二部分。

2.1.1基本工资:按照级别确定工资水平,具体参考第十二条。

2.1.2补贴包括通讯补贴,交通补贴和社会保险补贴。

2.1.3提成分为一手销售提成和二手销售提成,一手销售提成具体参考附表二,二手销售提成参照二手事业部提成规定。

2.2二手事业部销售参与百花小镇销售工作,仅计算提成,月薪按原有体系发放,具体提成同2.1.3条。;

月薪次月十日发放,提成次月二十日发放;一手业绩是指百花小镇商品房首次由发展商直接出售予业主的合同金额(房产总价)。无论是一手事业部或二手事业部,出售一手房均按照第十三条计算提成。;六、公佣制度;私佣是指业绩个人拥有的业绩分配制度,适用于一手事业部部分销售阶段及二手事业部。

7.1一手业绩计算公式:个人一手业绩=个人售出(转介)单套应分得业绩(按照房产总价计算)。

7.2二手业绩计算公式:遵照二手体系执行。;八、一二手联动销售制度;九、离职调动人员的提成;十、提成的分段发放制

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