亿城西山华府全方位营销攻略解析.pptxVIP

亿城西山华府

营销方略报告;第2页;第3页;第4页;写在前面;15亿年度销售任务，怎样按时完毕？

战略,战术并举，系统梳理年度方略。;报告目录;;市场核心词;项目核心词;销售核心词;成交客户核心词;团队核心词;;;背景任务要求;;核心困难;双子星的互动与突围？;困难A：一天约38组来人怎么来？;核心优势;第一张牌：实景品质。;优势;西山华府VS唐宁ONE;软肋1入住时间：年交房（西山华府交房）;机会1：小学落实，双学籍（小学＋附中）超越中关二小！;西山华府VS唐宁ONE;软肋2风水：风水差：离垃圾场约800米，临墓地！;机会1：小学落实，双学籍（小学＋附中）再超越！;西山华府VS西山林语;;方略从核心困难出发，以核心优势为基础。;制度先行。;制度先行。;制度篇。;制度先行三合为一专打软肋现场为王利诱抓人精准销售;制度先行三合为一专打软肋现场为王利诱抓人精准销售;制度先行三合为一专打软肋现场为王利诱抓人精准销售;制度先行三合为一专打软肋现场为王利诱抓人精准销售;制度先行三合为一专打软肋现场为王利诱抓人精准销售;制度先行三合为一专打软肋现场为王利诱抓人精准销售;;回忆一下我们的思考框架;目标15亿;定作战图;操盘标准;关于联合公馆的思考;上市时间与上市方式;上市时间：4月VS10月;销售怎么做？;销售五经推广四书;A1;A1;推盘方略

渠道方略

价格方略

促销方略

管理方略;平开缓步高走，一房一价一卖点。

价格必须视积客情况，开盘前确定。以下为定价方法的几个可能。;特价房方略;销售五经推广四书;销售五经推广四书;销售五经推广四书;销售五经推广四书;销售五经推广四书;销售＋推广

两者合力最大;现场方略

媒体方略

活动方略

道具方略;现场方略

媒体方略

活动方略

道具方略;现场方略

媒体方略

活动方略

道具方略;NO.2现场围挡;现场方略

媒体方略

活动方略

道具方略;NO.3现场售楼处;NO.3现场售楼处;NO.3现场售楼处;现场方略

媒体方略

活动方略

道具方略;现场方略

媒体方略

活动方略

道具方略;现场方略

媒体方略

活动方略

道具???略;NO.3现场售楼处;NO.3现场售楼处;NO.4看房通道和标识牌;现场方略

媒体方略

活动方略

道具方略;NO.4看房通道和标识牌;NO.6样板房

（目前开放的户型都在整改和进行中，

在软装的布置上，

提议邀请企业品位女士进行布置，设置客服专职人员）;NO.7小区景观;，感动华府30处细节！;媒体方略

活动方略

道具方略

现场方略;媒体方略

活动方略

道具方略

现场方略;媒体方略

活动方略

道具方略

现场方略;媒体方略

活动方略

道具方略

现场方略;媒体方略

活动方略

道具方略

现场方略;，西山华府业主年！;活动方略

媒体方略

道具方略

现场方略;第89页;第90页;;活动方略

媒体方略

道具方略

现场方略;道具方略

活动方略

媒体方略

现场方略;;几个主要观点回放;一.年度任务15亿，分解成38组/天，1：20;感谢聆听;第98页