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四川2025自考[工程造价]管理学原理易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理学中最基本、最核心的理论是（）。

A.行为科学理论

B.系统管理理论

C.管理科学理论

D.管理过程理论

2.在管理学中，将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（）。

A.决策的重要性

B.决策的重复性

C.决策的复杂程度

D.决策的时间限制

3.计划工作的核心环节是（）。

A.组织实施

B.目标制定

C.绩效评估

D.协调控制

4.在组织结构中，集权式结构的优点是（）。

A.响应速度快

B.权力分配合理

C.决策效率高

D.员工积极性高

5.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.双因素理论中，属于保健因素的是（）。

A.工作成就感

B.工作认可

C.工作条件

D.工作挑战性

7.管理中的“胡萝卜加大棒”政策属于（）。

A.参与式管理

B.民主式管理

C.强制式管理

D.教育式管理

8.控制工作的基本环节包括（）。

A.制定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.设定目标、分析问题、解决问题

C.组织资源、分配任务、监督执行

D.规划未来、评估现状、调整计划

9.在管理中，激励员工的主要手段是（）。

A.行政命令

B.物质奖励

C.文化建设

D.法律约束

10.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织结构

C.组织制度

D.组织目标

11.管理中的“木桶效应”强调的是（）。

A.团队成员的互补性

B.团队成员的均衡性

C.团队成员的差异性

D.团队成员的领导力

12.在目标管理中，目标的设定应遵循（）。

A.可行性原则

B.竞争性原则

C.变化性原则

D.复杂性原则

13.管理中的“委托—代理问题”主要解决的是（）。

A.信息不对称问题

B.决策效率问题

C.组织协调问题

D.绩效评估问题

14.在管理中，SWOT分析法主要用来分析（）。

A.组织的优势和劣势

B.组织的外部机会和威胁

C.组织的内部机会和威胁

D.组织的资源和能力

15.管理中的“德鲁克原则”强调的是（）。

A.目标管理

B.绩效考核

C.组织结构

D.领导风格

16.在管理中，激励理论的代表人物是（）。

A.马斯洛

B.泰勒

C.法约尔

D.德鲁克

17.管理中的“赫茨伯格双因素理论”认为，导致员工不满意的因素主要是（）。

A.工作条件

B.工作报酬

C.工作成就感

D.工作认可

18.在管理中，组织变革的阻力主要来自（）。

A.员工的心理抵触

B.组织的文化障碍

C.外部环境变化

D.管理者的决策失误

19.管理中的“彼得原理”指出（）。

A.员工的能力会随着晋升而下降

B.员工的能力会随着晋升而上升

C.员工的能力不会随着晋升而变化

D.员工的能力会随着晋升而波动

20.在管理中，控制工作的目的是（）。

A.实现组织目标

B.提高管理效率

C.预防管理风险

D.促进组织发展

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

2.影响组织结构设计的因素包括（）。

A.组织规模

B.组织战略

C.组织技术

D.组织环境

E.组织文化

3.马斯洛需求层次理论中，属于较高层次的需求有（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.管理中的激励手段包括（）。

A.物质奖励

B.职务晋升

C.工作认可

D.情感关怀

E.晋升培训

5.管理中的控制方法包括（）。

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效控制

D.成本控制

E.时间控制

6.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.创新功能

7.管理中的决策类型包括（）。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

E.管理决策

8.影响组织变革的因素包括（）。

A.外部环境变化

B.内部需求变化

C.技术进步

D.管理失误

E.员工抵触

9.管理中的领导方式包括（）。

A.民主式领导

B.独裁式领导

C.参与式领导

D.情感式领导

E.教育式领导

10.管理中的“德鲁克原则”强调（）。

A.目标管理

B.绩效考核

C.组织结构

D.领导风格

E.人力资源管理

三、判断题（每题1分，共10题）

1.管理的本质是决策。（×）

2.